5.27定义实际成本核算的估计变式(为生产订单的实际成本估算分配估价变式)
后台->SAP用户化实施指南->控制->产品成本控制->产品对象控制->按订单划分的产品成本->定义订单交货的货物接收评估(新建)
输入内容:
有效范围: P999
评估变式: 007
5.28定义在制品结果分析版本
(在本教材使用的离散式生产模式下,我们按生产订单来管理生产.对于月末完工的生产订单,系统是将生产订单的实际成本余额转做在制品.同时,我们可以对在制品进行结果分析来分析到目前为止的生产订单的效率,这个概念和SAP项目管理等的结果分析是一致的.
后台->SAP用户化实施指南->控制->产成品对象控制->按订单化分的产品成本->期末结算->在制品->定义结果分析版本(新增)
在制品版本和管理会计版本是统一的,新增时我们选择颐宁公司已有的管理会计版本"范围C999"
输入内容:
技术RA成本要素: 804010 (我们已经在管理会计中定义了用于在制品结果分析的成本要素)
5.29定义可用性检查组
后台->SAP用户化实施指南->生产->车间作业控制->工序->可用性检查->定义检查组
(本教材中我们物料都使用"02"检查组,这里检查"02个别需求"的定义)
检查内容:
总计销售: A单记录(指处理销售订单时,检查可用性的物料需求是按单个销售订单的,还是将一天,或一周加总的.)
总交货需求: A单记录(指处理交货时,检查可用性的物料需求是按单个交货单的,还是将一天,或一周加总的.)
冻结需求传递: v (指当多个用户对同一个物料进行操作时(如下订单),在做可用性检查时相关的数量将被冻结直到检查结束.其他用户如果也在进行可用性检查将收到这一信息.这将为用户提供一个更准确的信息.)
5.30定义可用性检查范围
(这个步骤中,我们根据物料主数据中的"可用性检查组"和生产订单类型中的"检查规则"确定了可用性检查的范围."可用性检查组"在"5.29定义可用性检查组"中定义,各生产订单类型的检查规则在"5.31定义可用性检查控制"中定义)
后台->SAP用户化实施指南->生产->车间作业控制->工序->可用性检查->定义检查范围
(和本教材相关的组合是"02检查组"和"PP检查规则",双击"02 PP")
(这里定义了哪些库存,哪些向内或向外的物料移动是包含在检查范围内的等等,比如质检库存是包含在可用物料内的,而安全库存是不包含的,诸如此类)
检查内容:
包括质检库存: v
检查不考虑补货提前期: v
检查期间:收货: 2
包含采购订单: v
包含请购: v
包含相关需求: v
包括预留: v
包含销售需求: v
包括交货: v
考虑装运通知:
包括相关预定: x
包含已计划订单: x
包括生产订单: x
5.31定义可用性检查控制
(本步骤定义在颐宁工厂,对于标准定单生产类型PP01,我么是否需要在订单创建或下达时自动检查物料的可用性,PRT(生产资源和工具)的可用性,产能的可用性以及检查规则等等.)
后台->SAP用户化实施指南->生产->车间作业控制->工序->可用性检查->定义检查控制
用复制模板"0001"的方式维护颐宁工厂.复制"工厂0001,类型PP01"两行
检查内容:
工厂: P999
订单类型: PP01
可用性检查: 1/2
物料可用性:
没检查: v
检查规则: PP
物料下达: 2/1
PRT可用性:(PRT:生产资源和工具)
没有检查: v
检查规则: 01/02
PRT下达: 2/1
能力可用性:
没有检查: v
总体参数文件: SAPSFCG013
下达订单: 2/1
5.32维护物料主数据的计划策略组
("计划策略组"可以说是销售与分销模块SD以及生产计划模块PP最重要的集成参数,它决定了销售和生产在计划上的衔接.这个参数是维护在物料主数据MRP3视图中的.SAP在这个领域展现了强大的灵活性,这既体现在丰富的可选的计划策略组上,更体现在计划策略组是可以在不同的生产组件层面上维护的.)
SAP菜单->后勤->生产->主数据->物料主记录->物料->更改->MM02-立即(视图MRP3)
输入内容:
物料: F999-100
策略组: 40具有最终组装的计划("40"是众多策略组中的一种,首先它是按库存生产的,生产计划的依据是计划部门维护的独立需求计划.但是销售订单对于计划仍然是有影响的:销售订单会消耗独立需求计划.当销售订单消耗完独立需求计划时,多出计划的订单需求将增加生产计划.这种策略在按库存生产(非按单生产的)组装生产中比较多,但是和生产量非常巨大,同样是按库存生产的日用品行业又不一样.)
类似,维护贸易商品T999-100的计划策略组.
