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计划展望期(planning horizon)是计划管理中的基本概念,说明计划跨度。设定计划期的目的,是为了控制产品生产的全过程,提高计划的预见性。但是计划期该设多长,传统管理没有十分明确的规定。MRPII认为,不同产品由于生产周期长短不同,各自的计划期应有所区别。每个产品的计划期长度,应不小于产品的总体前期。总体前期不同,计划企业应当不同。在MRPII系统中,产品的需求计划是按一个个产品分别单独显示的,计划期是在产品各自的物料主文件中定义的,不是一个统一的数值。按不同产品分别设置不同的计划期,是MRPII计划同传统计划管理的一个主要区别。
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