以生产/制造为核心的ERP产品才是高速发展的中国所需要的

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随着客户的理性加强和深入应用，财务加进销存的应用模式越来越不满足客户的需求，从财务应用到进销存应用、再到生产应用的模式将走向终结，客户的理性选择将让ERP从生产管起，回归本源。高速成长的中国企业，呼唤以生产/制造为核心的新一代ERP产品

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从以往应用来看，特别是制造企业ERP市场应用来看，企业在某些以财务起家的ERP厂商的主导下扭曲了ERP的应用模式：首先应用了财务模块，因为此处应用简单，对于系统供应商和客户来讲难度都不大，易于接受和实施成功。财务成功应用之后进而应用进销存等管理模块。然而随着ERP应用的逐步成熟，制造企业不仅需要运用ERP对财务、采购、销售等环节进行信息化管理，还需要对生产环节采用相应的手段

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对于生产模块的应用，本质上是对原材、半成品等数量和产能进行管理，在过程中同步控制了不必要的原料和配件产生资金占用，减少等待时间，从而提高效率，节约成本。到这一过程之后才将数据归集到财务模块进行统计分析，形成报表。这一个过程后，财务数据和实际生产数据是一致的，也的确在过程中控制了成本。这一本质被越来越多的企业发现，并认同，所以财务先行对企业的欢迎度越来越小。

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有软件业“龙头”之称的用友软件股份有限公司(600588)2007年3月28日，发布了2006年财务报表，报表显示，用友2006年主营业务收入11.13亿元，同比增长11.24%，相较之前几年增幅明显减缓。更出人意料的是，作为其ERP产品线上的主力产品，U8在2006年的销售同比增长仅仅2.61％，从区域来看，用友在制造业密集、ERP需求旺盛的中南、华东业务都出现了大幅衰退，以中南区为例，降幅高达19.37%。分析人士指出，用友2006年年报显示：用友净利润增长75.43%，大大高于主营业务收入11.24%的增长率，原因是净利润的相当部分收入来自于股市或基金市场，而非实际业务。用友一直努力突破的ERP业务却在大面积地缩水，财务软件对于生产模块的短版问题始终没有解决好。

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本土厂商在ERP市场的推进“名不符实”。本土ERP龙头厂商用友的财报显示其在中南等区域市场上甚至出现了大幅度的负增长。究其原因，是因为以财务管理软件起家的本土ERP厂商在产品和服务上，开始落后于正在快速成熟的企业用户需求。

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战略上，各家传统厂商发生了很大改变。用友在户外广告大多内容由“用友ERP”变为“移动商务”或“用友企业管理软件”，体现了王文京对于用友的重新定位，ERP的痕迹开始被淡化；金蝶也开始加大移动商务以及互联网应用的投资力度，战略中心也逐渐转移；金算盘等在部分区域中低端市场上存在一定优势的厂商则开始主推电子商务。

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一些ERP厂商试图改变商业模式，转向互联网寻求新的生机。对于绝大多数ERP本土厂商来说，无论是产品能力，还是市场现实，他们绝大多数客户在很长一段时间内都只能来自于中小企业市场，而规模庞大的客户资源也正是国产ERP目前面对互联网模式的最有利的优势。

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计世资讯（CCW Research）针对制造企业CIO的调查中发现，有37%的用户认为生产管理是现在企业业务中最需要解决的管理难题。这说明，生产制造环节的管理与优化是当前制造企业的第一位需求。其中，加强生产成本的控制又是生产制造管理中排在第一位的需求。由此我们可以得出结论：ERP的生产制造模块是制造业用户目前和未来需求最迫切的产品，包含生产制造模块的ERP系统是制造企业未来三年的重要需求方向。

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IDC分析师韩国华曾分析道：“从目前ERP的整体市场状况分析，制造业的市场需求占到了市场总体需求的50%以上。也就是说，促使ERP产品诞生的制造业和流通领域依然是主导ERP市场规模的关键因素。”可见，厂商在制造业ERP上的市场份额将很大程度上决定了其能否在即将到来的“ERP产业大整合浪潮”中获胜。

lidesan

其实 现在企业自身的员工素质也很重要的

woodwu163

管理需求是一步步提升的！
不能一下子从婴儿变成成人！
不过感觉这个文章有枪手之嫌！