浅谈管理与控制一体化的关系——Melody,徐伟勇

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在刚接触由吴江先生所倡议的《管控一体化》理念的时候，我最初的认知，就是“管”即[管理，“控”即[控制。《管控一体化》理念的核心思维，就是将[管理与[控制恰好地融为一体而使有关【理念】，成为一体化，以推动社会进步！

不同时期、不同环境之下，对有关【理念】，就会有不同的认识。也许是建立在先前认识的基础上，也许是推翻先前的认识。而我今天想要表达的观点是：建立在先前认识的基础上的，正如之前所认识的，《管控一体化》理念的思想依旧。在此基础上，它进一步演变成为的是：“一个中心；两个基本点”。即以一体化为中心，坚持“管理”原则；坚持“控制”原则。其最终目的，就是要推动社会进步。在这一层面上，“管”与“控”则表现为并列的关系，互相依存的关系。都是完全围绕着[一体化，相互无缝的融合。

最初接触ERP的时候，对它的印象是：ERP是万能的！后来才发现，最初的想法是不成熟的。ERP产品对于企业的管控发展，是有着举足轻重的作用。但是它并不是万能的。ERP本身是一种优化管理的一种良好工具。而ERP产品，则是促成管理通过计算机走向管理自动化，成功的一良好辅助工具。

到现在，进一步认识到：[管理和[控制就像是一个同心圆的模型。圆心好比ERP产品，半径就是ERP管控手段，实施的效果，就相当于圆面积。因为与ERP相关的产品，相当多，随处都可以买到。就相当于大家都可以定下一个圆心，而半径有长有短。最终成效如何，那就是靠“管”与“控”思想的掌握程度。越是精通管控思想者，所得圆的面积就越大，即实施效果就越好。以上是圆心和半径共存的互相关系的情况。还有两种情况，得要赘述一下：就是圆心和半径缺少其一，那样是话，都不能使管理走向成功。所以管控思想与ERP产品作为辅助工具，两者又是一个有机的整体。破坏了其中一个，都会牵连到[一体化这一个整体。在这一层面上“管”与“控”表现为相辅相成的关系，缺一不可。

以上小小的论述，是我近期对“管”与“控”两者关系的拙见，希望能和大家一起交流，以创共识。

本文是继我以前所发布《浅谈管理与控制一体化的关系》的一篇专文，延续的额外认识，从而衍生为本专文。如有任何出入、抑或有不当之处，还请各位前辈、资深同道、网友给予赐教和指导为荷！

徐伟勇撰述暨完稿于2011年，12月20日；

电邮地址：melody8023@126.com；

在ERP100网的个人空间：http://hi.erp100.com/?201613

《徐伟勇个人简历》

姓名：徐伟勇，英文名叫：Melody；男，21岁；汉族；未婚；籍贯：浙江省台州市，现居住浙江省杭州市。

2009年9月至2012年06月，就读于浙江机电职业技术学院，计算机信息管理；

经历过SQL及Oracle方面的培训 ，现在所接触的包括国内外，知名的ERP软件：金蝶K/3、SAP的IDES 等；

由于本人还是在校学生，暂无社会的实际经历，有者只是课余的零碎兼职工作，算不上在社会经历这一块，有若何特殊的经验；

一经接触了吴江先生所倡议的《管控一体化》理念，就好像如获至宝，便想成为推动团队的其中同道之一，并盼能发挥一点力所能及的些微贡献。

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Melody，   阁下所撰写以上所发布这一篇，与咱们所倡导中的《管控一体华理念》有关的新专文。比起阁下前一篇的专文，看来其意义确乎又猛进一步。成文思维上，也看得出来，显得更成熟和有深度。可喜可贺！年轻小伙子，请继续努力！谢谢！
吴江(Kong)/12-20-2011/23:38。

A-A

A-A 发表于 2011/12/20 23:29
Melody，   阁下所撰写以上所发布这一篇，与咱们所倡导中的《管控一体华理念》有关的新专文。比起阁下前一篇 ...

Melody，徐伟勇老弟，     阁下究竟有没有，接受同道：Victor的邀请，参加进他们推动团队，QQ群组去，为成员之一？
Kong/12-20-2011/23:52。

wndemon

Melody,正如你的名字一样，文章写的很好，很漂亮，就像一曲优美的旋律一样，以圆来说明管控思想这个创意也很好，文虽短但有见地有思想。希望我们能够共同努力，将《管控一体化理念》这更具宏伟优美的旋律发扬光大！！
Demon/12-21-2011/09:04

feet112

写的不错，加油。

Sm.key

工具只是一个点,管理控制才是半径, 半径长形成的影响范围才广.   这个点也非常重要.  若这个点定桩在浮冰上,并且这个点本身的质量不过关,纵使半径(管控)再长.只要遇到问题 终究也避免不了垮塌的危险.   两者相辅相成   从正确的点去做事,才能做出正确的事.     Alvin

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wndemon 发表于 2011/12/21 08:52
Melody,正如你的名字一样，文章写的很好，很漂亮，就像一曲优美的旋律一样，以圆来说明管控思想这个创意也很 ...

Demon,     阁下用小徐的英文名：曲调(Melody)，去形容他以上所撰写的专文。而文虽简短，含意却深。犹如一调曲子，耐人回味那么优美。就此，阁下描述得不错。知道吗，Melody要在明年中旬，才正式大学毕业。他却能围绕着我所倡议的《管控一体华理念》，这一相关主题，能有这样不错，又不离题的创意性思维。作为一个还没大学毕业的年轻小伙子来说，实属难得。纵观多位所谓老前辈，总是漠视有关“理念”的本版块，目的要宣扬和推广，我所倡议的《管控一体化理念》的主题。却肆意无度地发放他们自己的所谓高论。这就非我的本意，亦不是本版块所设定，要发布与上述“理念”有关专文的本来宗旨了。从此可见，文不一定要长，其能表达切题的深刻意义，才是关键的核心！最少咱们积极同道：Moledy能做到这点，亦符合我的要求！他不愧为咱们的核心同道。
Kong/12-21-2011/11:51。

wndemon

A-A 发表于 2011/12/21 11:48
Demon,     阁下用小徐的英文名：曲调(Melody)，去形容他以上所撰写的专文。而文虽简短，含意却深。犹如一 ...

Kong，先生说的是，Melody确实是难得的人才，以后再这点上，我们会注意下，向Melody学习。
Demon

唯美北纬30度

A-A 发表于 2011/12/20 23:29
Melody，   阁下所撰写以上所发布这一篇，与咱们所倡导中的《管控一体华理念》有关的新专文。比起阁下前一篇 ...

Kong，思维的成熟，得益于像你们这样的良师益友的知道与支持。也有很多来自网络，像ERP100这样的论坛，就提供了这样一个平台，感谢你们！感谢ERP100！
Melody/12-21-2011/13:54

唯美北纬30度

A-A 发表于 2011/12/20 23:43
Melody，徐伟勇老弟，     阁下究竟有没有，接受同道：Victor的邀请，参加进他们推动团队，QQ群组去，为成 ...

Kong，我已经在群里面了，而且和Victor有了初步了交流，还有群里面的朋友们，我会继续努力的。
Melody/12-21-2011/13:56

唯美北纬30度

wndemon 发表于 2011/12/21 08:52
Melody,正如你的名字一样，文章写的很好，很漂亮，就像一曲优美的旋律一样，以圆来说明管控思想这个创意也很 ...

Demon，谢谢您的赞美。但是我的文章中和个人思维还是有很多不成熟的地方，就像软件里面的BUG，所以在以后的日子里，还希望你们多多提供好的意见和建议哦，呵呵。谢谢！
Melody/12-21-2011/14:00

唯美北纬30度

feet112 发表于 2011/12/21 09:36
写的不错，加油。

feet112，其实还有好多我没有认识到了，还请多多指导.
Melody/12-21-2011/14:03

唯美北纬30度

Sm.key 发表于 2011/12/21 10:47
工具只是一个点,管理控制才是半径, 半径长形成的影响范围才广.   这个点也非常重要.  若这个点定桩在浮冰上 ...

Alvin，首先我非常支持您的观点。您用“点定桩在浮冰上”为例，很好的反面例子，突出点(ERP产品)的重要性，同时也很好地体现了两者相辅相成的关系。这样的阐述是我没有想到的，现在又学到了，谢谢！
Melody/12-21-2011/14:09

唯美北纬30度

A-A 发表于 2011/12/21 11:48
Demon,     阁下用小徐的英文名：曲调(Melody)，去形容他以上所撰写的专文。而文虽简短，含意却深。犹如一 ...

Kong，谢谢！其实我只是海边拾贝的小孩，真理的大海，离我还很远，我会继续努力的。由于各方面原因，未能及时回复，我深表歉意，还请多多原谅。但是我肯定会抽空一一回复的，谢谢！
Melody/12-21-2011/14:21

唯美北纬30度

wndemon 发表于 2011/12/21 13:27
Kong，先生说的是，Melody确实是难得的人才，以后再这点上，我们会注意下，向Melody学习。
Demon

Demon，向我学习算不上，只能说多交流。以后咱们多交流哈，呵呵。
Melody/12-21-2011/14:24

wndemon

唯美北纬30度 发表于 2011/12/21 13:48
Demon，谢谢您的赞美。但是我的文章中和个人思维还是有很多不成熟的地方，就像软件里面的BUG，所以在以后 ...

Melody，以后就不要用“您”了，就用“你”或者名字称呼就ok啦。让我们互相学习，共同努力去谱写《管控一体化理念》这一曲辉煌优美的旋律。
Demon/21-12-2011/17:07

wndemon

唯美北纬30度 发表于 2011/12/21 14:12
Demon，向我学习算不上，只能说多交流。以后咱们多交流哈，呵呵。
Melody/12-21-2011/14:24

Melody,正如Victor兄经常说的：“三人行，必有我师”，我们相互交流、互相学习，每个人都有值得别人学习的东西。
Demon/21-12-2011/17:09

A-A

Sm.key 发表于 2011/12/21 10:47
工具只是一个点,管理控制才是半径, 半径长形成的影响范围才广.   这个点也非常重要.  若这个点定桩在浮冰上 ...

Alvin,     阁下一直都那么谦怀若谷，在我的催促下，老是一再谦孙地表示：就为咱们所倡导的《管控一体化理念》，撰写一篇相关专文，仍未知如何下笔。其实阁下以上跟帖留言，所展示的内容，就是一篇题材极好的专文无疑！实不用谦虚，请马上动笔吧！我的前途无量，谦孙的好青年！
谈及才华洋溢的另一好同道：Melody在他以上一文中，曾提到：『到现在，进一步认识到：[管理]和[控制]就像是一个“同心圆的模型”。圆心好比ERP产品，半径就是ERP管控手段，实施的效果，就相当于圆面积』。要是他正阐述以ERP产品为主题的专文，同道：Melody的论述，大概可以成立。若然其文章的主旨，以宣扬咱们所倡导中的《管控一体化理念》，就有商榷的余地。要是以一同心圆，以半径的长度，为扩展其圆形面积为述说模型。作为描述有关“理念”的话。其重点而属核心的同心圆，应是“理念”中最为关键的核心，就是以几乎无所不能、能量极大的计算机为基础，所促使的自动而属优化【管理模式】。半径才是组成有关理念的基本元素——ERP辅助软技术、相关所需的各种软件、工业暨办公室自动化、前端现场智能化器件、信息资料库、网络、互联网、信息技术、云端技术等等不同而相关的元素。非单单只是指ERP软技术一种。其最后所实施及达成的效应，才是模型的圆形面积。不过Melody在以上所提出的意念，确实正如同道：Demon所评价一样，是属相当创新而有新意。于此，值得大家表扬之处！
Kong/12-22-2011/09:50。

唯美北纬30度

wndemon 发表于 2011/12/21 16:56
Melody，以后就不要用“您”了，就用“你”或者名字称呼就ok啦。让我们互相学习，共同努力去谱写《管控一 ...

Demon，好的，那以后多交流啊，谢谢！
Melody/12-22-2011/14:26

唯美北纬30度

wndemon 发表于 2011/12/21 16:58
Melody,正如Victor兄经常说的：“三人行，必有我师”，我们相互交流、互相学习，每个人都有值得别人学习的 ...

Demon，那大家相互学习，相互促进！
Melody/12-22-2011/14:34