项目管理应用于工程设计与建设

lihuolin958

　　所有的项目管理业务都围绕着项目的交付计划来安排与协同，以项目成本控制和合同全过程管理为项目管理的重中之重，使知识沉淀与分享成为项目管理经验复用的手段。通过SuperPIP的运行最大限度的避免各部门、专业各自为阵，顾局部而失大局，从而保证项目顺利有序地前进。
　　工程设计与建设应用主要特点：
　　国际化与本土化相结合的解决方案
　　 采用国外专业项目管理进度控制软件（核心）+国内自主研发的项目管理门户（外围）的解决方案，既确保了整个解决方案的先进性，又具备了足够灵活的可定制性，注入了更多的国情化应用元素，更加适合国内的大型企业项目管理实际。
　　多项目多组织多业务的企业协同管理
　　 具有强大的跨组织项目群管理能力，支持多项目、跨地域、多类型的集中管理。根据各级管理层次不同精度的需求采集、加工、挖掘项目数据，实现高层决策、中层控制、底层执行的项目团队高度协作，全面促进企业所有项目健康推进，是真正专业的企业级项目管理软件平台。
　　注重以计划为龙头的时间管理
　　 集成Oracle Primavera进度控制软件（P6），将项目主进度计划作为各项业务工作协调的基础，同时在SuperPIP中可独立为质量、安全、招标业务定义辅助计划，紧密围绕主进度计划展开。各项管理业务和流程与进度计划结合形成动态管理系统，并能妥善做到精密计划、严密跟踪和有效控制。
　　强调以合同为控制核心的费用管理
　　 全面深入的合同管理，细致入微的变更跟踪，专业实用的支付管理，灵活深入的费用工作表。根据投资成本控制的经典思想，以合同为中心对合同的拟订、执行、变更、支付、结算建立完整严密的记录、文档、警示以及追溯体系。环环相扣、息息相连，合同动态管理与成本动态控制有机结合，为项目管理与投资控制提供了十分重要的分析手段。
　　基于角色与可定制信息门户倡导个性应用
　　 不同角色使用不同的组件与界面，真正做到“中间层”的专业性、“管理层”与“反馈层”的简便性。预定义多个内容块（Portlets），供用户随时订阅项目进度、合同、招标、质量等业务信息。还可以集成其他业务管理系统或公共网站的信息到门户中来，为企业提供一个完整开放的解决方案。 精彩的个性皮肤让用户桌面五彩缤纷，纷繁的工作亦变得异常人性与轻松。
　　既缜密周全又简单实用的权限管理体系
　　 基于角色的权限管理，实现对用户的授权深入到系统的组件、模块、项目、合同、WBS节点、文档、报表、Portlets等不同权限单元，使得项目管理的所有参与人员在统一平台中责任清晰、系统安全严密可靠。支持分级授权机制，通过集团、公司、项目部等复杂组织机构的多级授权管理手段满足集团级应用模式。


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