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[交流讨论] 如何做一名出色的部门经理

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发表于 2011/12/26 16:15:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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简介: 如何做一名出色的部门经理管理的基本问题
一、 什么是管理集中他人的努力来实现组织的目标
1. 管理工作的中心:管理他人[T.D1]的工作,即通过他人的活动达到目标
2. 管理工作:协调他人的活动3. 管理必须考虑:人;工作;人与工作[T.D2]的相互适应

二、 为什么要管理
1. 希腊十字游戏
2. 讨论
3. 总结
(1) 资源的有限性;目标的可选择性;社会的竞争性。
(2) 方法---目标关系管理的艺术性运用知识、技能、经验和判断力[T.D3]因此:(1) 运用有限的资源取得最佳效益;(2) 协调分工而形成集体力,有效达成组织目标


发表于 2011/12/27 09:59:11 | 显示全部楼层
我还以为是长篇大论呢
发表于 2012/1/10 21:25:08 | 显示全部楼层
管理就是EQ的较量,调动部门手下的情绪去工作,达到一种共鸣最重要
发表于 2012/2/6 00:55:51 | 显示全部楼层
好像是出书的简介
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