中国MES市场：从春秋争霸到战国七雄

lihuolin958

　　在传统生产现场的“黑箱”作业下，企业决策者常常无法得知生产现场的实时数据，以做出及时准确的判断和决策，而实施多年的ERP系统也因手工信息输入的滞后，并未发挥其真正的效力，作为连接上层企业管理和下层生产控制系统的MES正受到越来越多的重视。而随着两化融合的深入，混沌初开的中国MES市场正经历着从春秋争霸到战国七雄的整合与发展。
　　gongkong《2011年中国MES市场研究报告》显示：在中国MES这个不足10亿元、行业属性鲜明的市场里，尚未出现独霸一方的真正领军者。然而国内制造业现代经营管理意识的觉醒，正推动这一市场以年均近30%的速率增长。MES正从“疑似”热点，成为“确定”热点。
　　经过金融危机的短暂蛰伏后，中国MES市场上，各方博弈的大幕迅速重启：发端于老牌自动化巨头的MES系统自下而上，从控制系统延伸到工厂管理层，如GE、西门子、Rockwell Automation、Honeywell等，凭借广泛的客户资源和品牌知名度在传统的重工业市场小试牛刀； SAP、IBM等ERP、IT咨询类厂商则因现有ERP市场的饱和，通过收购、整合推出自己的MES，自上而下将企业管理经验延伸到工厂管理系统，并凭借整体IT解决方案，在电子、汽车等行业小有所成；而Brooks、Werum、Camstar等专业MES供应商，或在早些年被前两类企业收购，或在制药、半导体等某一专属行业一家独大，难以撼动。
　　行业市场方面：随着钢铁、石化行业十一五信息化规划和MES投资热潮的消退，汽车、烟草、制药、半导体等后起之秀开始将这一市场推向新的高潮，并向快速消费品等更加广泛的行业延展。
　　与此同时，国内MES厂商经过近5年的探索，逐步从国际品牌MES产品的二次开发和实施，过渡到自有品牌MES系统的研发，并在中端市场披荆斩棘，初露锋芒。
　　在中国MES市场春秋争霸之际，一些跨国工业巨头早已开始了对专业MES厂商的收购，并将其与PLM、ERP等系统整合，三、五年后战国七雄各据一方的格局已初现端倪。


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