移动设备运动正在推进

lihuolin958

        制造业正在迅速采用移动电脑和平板电脑，比许多观察者刚开始想象的要快得多。这个行业有被新技术损害的历史。然而，行业本身在其全球化的过程中需要吸引新的技术加入，平板电脑就是其中的一部分。

       但这对于市场领导者来说并不是新闻。在苹果进入平板行业发布iPad之前，波音公司在787飞机计划中普遍给车间员工采用平板电脑。 这允许工人收集工程信息，并且一旦工作完成就可以实时反应在虚拟化的三维模型中。最近，宝洁通过一个企业范围内的价值链的数字化实现。这个实现包括从一个分子开始到最终在货架上的产品的虚拟化——实现这一目的的重要组成部分是在每个操作者手中的iPad。

      在数字化工作流程和创建生产制造的实时可视性中，如果工作人员除了在自己的办公桌之外就不能存取数据，我们有多少人希望或相信所有的主管、线路运营商，或工厂经理任何时间都在自己的办公桌？

      “包装世界”最近对于所有类型的制造商一项调查显示出一些惊人的结果。见下面的图表。

      超过三分之一“包装世界”读者目前有一个iPad，将近一半的读者目前拥有某种形式的平板电脑设备。更令人震惊的，近80％的受访者预期自己在未来12个月将会拥有某种形式的平板电脑。一半以上将会拥有iPad。

      如果这项新研究是正确的，平板电脑将在不到12个月成为主流，这带来在我的脑海中的两个大问题：制造商如何才能最好地利用这些工具与合适的软件策略，软件公司如何能像Apriso一样更好的利用这些工具来开发软件？

     首先，制造商应做什么？
     想要把平板电脑引入车间的任何公司应首先考虑当前软件情况和业务流程。然后尝试回答下列问题：

     *在日常运营中，使用纸张与使用自动化的比例情况？
     *在工作流程中，不同的工作角色怎样交互协作？即质量人员，维修人员，生产人员，工程师，工厂管理者？
     *我们怎样才能通过提供实时信息的方式提高性能，转变不同的工作角色的协作？

      随着上述问题的答案，应该会对于当前的软件和工作流程具有一个清醒的认识。企业级的制造软件应该怎样加上平板电脑才可以开始转变员工的工作方式，以及这些工作如何带来更多的合作和更有效就应开始变得清晰起来的。

      第二，制造软件供应商应该怎样做呢？
     在Apriso，我们正与许多我们的主要客户一起合作来回答这些问题，以帮助我们的客户通过自动化的工作流程和实时的、基于角色的对于生产情况的能见度能够具备更多的相互协作和可适应性。我们刚刚发布我们软件的移动版本，它只是在执行这一战略的第一步。

      在未来的几个月或几年，我们的产品路线图将继续把移动设备的支持作为我们的用户体验的一个关键方面。如果你负责Apriso的产品路线图，你会在我们的路线图作出什么修改或补充，以帮助移动设备的支持和创新？

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