PDM信息如何利用？

秋叶

信息要管好，还要用好。
信息在量不是特别大的情况下，只要有好的组织方式，就可以很好的管理，合理利用也不成问题。
一旦信息大到一定程度，要有效利用关键就在于能够缩短找到有用信息的时间，也就是搜索。
如何利用信息最大的市场就是搜索。GOOGLE和百度看到了这个市场，成就了传奇。GOOGLE的成功就在于：让查询的条件最灵活，让查询的时间最短，让查询的结果更贴近真实需要。
所以对每个需要信息的人，选择GOOGLE是必然的。由于每个人都需要信息，GOOGLE必然成为最大的信息门户（我从来不认为GOOGLE是搜索公司，我认为他是一个万能信息提供商，现在的GOOGLE也是这样发展的）。
很多专业信息或数据管理系统供应商，例如PDM（产品数据管理），号称是能够有效管理信息，但是更多的是把精力和专长放在数据组织上。几乎所有的供应商都在强调自己在数据分类管理能力，产品配置能力，项目过程组织能力如何强大，但是很少有人强调，我找资料的便利程度多么强大。
对工程师而言，不管以后要不要发展到产品配置，项目管理的水平，产品数据管理首先不就是要让我找可用资料的时候最方便吗？等资料查找方便，他们习惯这个PDM平台，再在其上发展产品配置和项目管理等高级功能，是自然而然的需求。
为什么PDM不可以借鉴一下GOOGLE或百度，在界面中集成一个操作和界面完全类似的搜索引擎，建立一个企业级的搜索库；同时可以将排名靠前，经常被引用的资料优先显示出来，鼓励大家都引用，这样不也就有利于提升企业标准化，通用化设计的水平吗？
我常常觉得一个供应商过于专业的时候，往往忘了我们要解决的事物本质是什么。解决手段越来越复杂，却忘了这个世界上还有那么受欢迎的技术可以去借鉴。
搜索再方便，也是一种对静态数据的动态交互查询方式，在业务中，信息是动态的。
在信息动态传递过程，要利用好信息做好接口非常关键。
所谓接口一是流程之间接口，不同流程，不同部门之间输入是什么，输出是什么？如何反馈，如何传递，传递的内容和格式如何约定？
这些问题都清楚了，软件不过是把现实的流程电子化，用计算机网络实现快速方便和准确的传递而已，而且在传递过程中可以省时省纸省力，自动按ISO体系要求给关键过程留下电子记录。
所以在ERP系统中，非常强调业务建模的能力，业务流程规范了，信息才能规范。业务流程规范了，漏洞比较少，人治的空间也比较小，未必受到即得利益团体的欢迎，这就不完全是信息化的问题，而是有人需要利用信息不对称而已。
从实施角度，先做好信息的静态管理，再逐步提升到动态管理，是比较容易切入的方式。不要试图一开始就去解决过于复杂的问题。

William_Yang

1.按时间段搜索
2.按对象搜索
3.按关键字搜索
4.按属性值搜索

好好学习624

1,信息太分散是个问题,信息太多同样是个问题.

    所以信息的检索是PDM中非常关键的问题.值得重视

2,静态数据就是靠动态过程产生的.

  实施的重点永远是把复杂的事情能够简单化.

  找到问题的根源-----业务流程?人员素质?设计管理模式?配合度?习惯问题?历史数据的混乱?   

  从根源解决,能见效果,能持续改善.

3,我一直认为PDM不是个技术问题.一定是企业管理中的一步.

    PDM只是研发管理理念\模式\方法的执行工具而已.

   有时候,怎样帮助企业建立正确的理念\模式\方法,才是重点

[ 本帖最后由 好好学习624 于 2007-7-17 09:54 编辑 ]

秋叶

现在已经有人在做图纸和三维模型的全文检索!

好好学习624

信息检索的3种方式:
1,使用对象属性条件进行查询
2,全文检索
3,利用对象之间的逻辑关系,顺藤摸瓜