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如何利用PDM实现异地业务协同?

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发表于 2007/7/16 22:22:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请问用不同的软件都是如何实现的?请大家谈一谈?
发表于 2007/7/17 09:08:02 | 显示全部楼层

实现方法一般如下:

实现业务协同的前提是要有一致的数据源和工作平台.
实现方法大致有以下两种:
1,VPN接入
2,建WEB服务器.

其余的请大家补充.
发表于 2007/7/21 15:13:30 | 显示全部楼层

软件平台ECM ,enterprise content management

比如 alfresco
 楼主| 发表于 2007/7/22 14:02:14 | 显示全部楼层
现在还多了一个远程WEB平台,可实C/S系统的B/S模式运用
 楼主| 发表于 2007/7/22 14:05:56 | 显示全部楼层

来自系统管理员小张的困惑2007-01-19

【IT168 专稿】Smarteam是一种重要的PDM管理系统,天宇电器主要靠它对各地的子单位进行产品方面的管理。而Smarteam又非常专业,目前只有小张能够对之进行部署与维护。于是,为了维护Smarteam的稳定运行,小张常年在各地奔跑,但还是不能完全保证系统的实时稳定运行。

小张的抱怨:分支机构太多,系统部署、维护成本太高了
在当时部署Smarteam时,天宇电器采用了在各个分支机构分别部署的办法,这也是当时知道的惟一办法。Smarteam部署完成后,各地的Smarteam系统都独立运转,各地对Smarteam的信息数据进行独立的存贮管理和监控,每过两天时间,通过Smarteam提供的在线数据同步功能,让分部与总部进行Smarteam数据同步。
各地部署总成本高
这样的信息体系看起来还不错,但每当小张回忆起当初的系统部署时,就大吐苦水。
在天宇电器上线Smarteam前,就指定小张为这个项目的全权负责人。而天宇为了做好Smarteam的上线准备,还特地派小张到Smarteam公司做了前期培训。
Smarteam上线时,小张就同Smarteam公司的技术工程师一起,先从北京总部开始上线Smarteam,接着再部署武汉等分部的Smarteam系统。
为了在各个分支机构部署Smarteam系统,天宇花费了大量的时间和费用。除了北京总部外,每个分点的Smarteam系统部署、调试时间都在20天以上,这样,仅分点的部署时间居然达到了四个月之久。
此外,费用方面也非常高,这其中包括两方面的费用。一方面是小张的出差费用,为了部署和调试Smarteam系统,小张经常往返总部与分部之间,出差费用很高。另一方面,则是Smarteam厂商工程师的成本,在天宇电器的Smarteam系统采购合同中,由于有六个地方需要部署、调试,其Smarteam系统的部署费用相当高。

分点维护太麻烦
由于Smarteam系统相对专业,天宇电器只有小张一人对之了解,而如果在分部再安置Smarteam的系统管理员,人力成本又会大量上升。所以,在Smarteam系统运行的头一年里,小张为了各点的Smarteam系统正常运行而疲于奔命,公司也为维护全公司的Smarteam系统而付出了昂贵的代价。
天宇有六个独立的Smarteam系统,所以,就有六份同样的Smarteam系统维护工作量。此外,为了维护分点的Smarteam系统,小张的出差费用也是一笔不低的成本。
此外,分点部署信息化系统时,与总部一样,同样需要部署相应的服务器,硬件重复性投入大。客户端电脑的配置要求也较高。还有一个问题,独立系统多,系统出问题的几率就越大,给企业的隐性损失就越大。
“如果把Smarteam系统集中部署在北京总部,分支机构采用远程访问的方式直接进入总部业务系统,这样,是不是分支机构就不需要部署和维护Smarteam系统了呢?”
业务经理的请求:能不能在出差的时候,也使用Smarteam?
天宇的Smarteam系统虽然可以定时进行数据同步,但它目前却不能进行远程操作,这给天宇经常出差的员工带来了很多麻烦……
天宇电器的Smarteam系统主要在公司里使用,不过,在工作中,总有一些业务经理在出差的时候,由于工作及时性的需求,也需要使用Smarteam系统。
有一次,业务经理小李去成都去差了,并且计划去一个星期。没想到,他在成都待了三天,突然接到了公司的电话,小李的同事告诉他,在Smarteam系统中,同小李相关的有一部分产品数据有问题,公司的同事调查了很久,都没有找到问题的主要原因。只有小李查看分析,才能找到问题的原因。然而,小李又在成都,要办的事情还没有完全办完。由于那个Smarteam数据问题关系到企业的生产流程,小李不得不放下成都的任务,赶上晚间回北京的飞机。
事后,李经理找到小张,开始抱怨:“张老师,我能不能在出差的时候,也使用Smarteam系统呢?” 小张一时不知如何回答,小张一面安慰李经理那个问题近期会解决,一面就开始想如何解决这个问题。
其实,不仅李经理提出过这样的请求,财务部的杨主任也曾有类似的想法。天宇电器的财务系统使用的是用友U8系统。天宇电器会经常对账,有时,对账会在晚上或者周末产生。很多时间,对账过程并不需要杨主任参与,他可能只需要花几分钟审核一下就行了,但就是为了这几分钟时间,杨主任就得从家里,或者外在赶回办公室。
在这里,我们可以发现,如果能够远程接入公司的Smarteam系统,那杨主任就可以不回办公室,而直接远程审核了?如此,不仅节省了时间,还大大提高了工作效率。

领导指示:小张,我如何才能监控分部的Smarteam情况?
天宇电器的Smarteam系统各点之间的信息、数据隔离,因而出现了“信息孤岛”的现象,无法进行集中管理、实时集中监控,这不,问题就出来了……
Smarteam系统可真把小张给累着了。
前几天,武汉分厂的生产情况出了一些问题,领导想进入武汉的Smarteam系统,查看一下具体的情况。但他远在北京总部,又不能远程接入武汉的Smarteam系统,难道要为了此事飞向武汉?
天宇电器的Smarteam系统采用的是各点独立部署、独立管理的模式,这样非常方便每个点的单独管理,但从整体看,总部与分部之间的信息、数据隔离,出现了“信息孤岛”的现象,无法进行集中管理、实时集中监控。
“能不能对Smarteam系统进行远程监控呢?”领导这么盘算着,接着,他就找来了小张。
面对领导的疑问,由于小张已经对此事进行了相当的调查和分析,所以回答得相对系统,小张还提出了通过远程桌面的方式来解决的设想。
领导看到小张已经有了一定的准备,再加上这个问题的确比较严重,于是,就直接批准小张着手解决这个问题。但领导接着指示,在解决这个问题的同时,企业的Smarteam系统要保持正常运行,并把成本控制下来。
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