PDM能管理项目?

秋叶

说实话，现在主流PDM说自己不能做项目管理在项目投标上绝大部分情况下是自杀。

不过PDM真能做好项目管理吗/为什么PDM可以替代专职的项目管理软件呢？或者说专职的项目管理软件不如PDM管用呢？

另外是否我们有意无意把工作流的管理包装成项目管理呢？

好好学习624

项目管理和工作流管理是两个不同层面的管理.
因为研发管理需要项目管理.所以我们才谈到在PDM中需要项目管理.

按现在的说法是,PLM中包含有Project,pdm,scm等等.

这些都是名称和概念而已,真正的原因是研发需要项目管理.

MS Project就是项目管理工具.所谓的PDM中的项目管理也是项目管理工具.
而且它们不会有大的差别,肯定都是按照项目管理需求/项目管理方式而设计的.

项目管理和PDM的关系,主要是体现在项目任务和产品数据之间的驱动和关联关系.并不是谁包含谁.

[ 本帖最后由 好好学习624 于 2007-7-23 15:09 编辑 ]

xifanglang

PDM / PLM中的项目管理

尤其是对厂品开发项目来说，项目管理是必不可少的。因为产品开发是由企业的业务过程来决定。而业务过程往往是属于某一个生产或销售项目。在PDM / PLM 中，可以使项目管理和产品与有机得联系起来，达到完善项目管理的目的。

举个汽车配件厂上的例子。该厂商给不同种汽车生产车灯。
一种新的车型设计出来了，就要求使用新的车灯。该汽车配件厂得到了这个合同，开始立项。

该项目除了项目管理本身的计划和部署以外，应直接产生出一个 ECR (Egineering Change Request), ECR 与 BOM 直接联系的。这样项目管理可以直接监控产品开发的进度。产品开发也可以直接得到项目管理的支持和审批。

该项目完成时，产品开发也必须完成。

当然, 工作流可以融合到产品开发和项目管理中.