论PDM项目中的二次开发

好好学习624

PDM实施项目中的二次开发大概有两种观点:
一种基本上是代表企业方的观点:我们企业的管理是有自己特色的,你们的PDM一定要按我们的习惯去改变,去开发.
另一种代表的是实施方的观点:少做二次开发,尽量用标准功能吧.做二次开发将来不好升级,维护工作量大,多做二次开发不合适.

我觉得上面两种观点都有失偏颇,本人的观点如下:

打个比方,
              正确的研发管理方式好比是一条宽广的马路,
              二次开发好比在马路上的交通工具.
二次开发的功效应该是在马路上提供一个高速的交通工具,
                        而不应该是操近路,不应该是走捷径.
所以说,保证正确的方向做合理的二次开发是非常有必要的.

而实施方担忧的未来问题,我觉得是十分不当的.
PDM实施后,如果使用不方便,操作太麻烦,我认为很难成功.因为难推广.
如果现在都用不起来,那哪里会有未来的问题呢?

[ 本帖最后由 好好学习624 于 2007-7-26 21:05 编辑 ]

秋叶

1、数据导入导出的定制接口，也许每个企业都有一点特殊情况需要处理

2、根据企业业务特点，把软件中一些特定操作连贯起来，形成一个简化操作菜单或选项。

3、根据业务特点把特定业务串联起来，形成针对性流程。

4、不同系统之间的数据集成接口。

二次开发不适合做框架性功能扩展，也不适合做非计算性，记忆性，重复性功能开发。

michaelsun

[m:14]

baiep

二次开发是个纯技术方面的问题，在实施的过程中它服从于企业个性化业务架构的需要。
至于二次开发引起的系统升级的问题，属于纯技术问题，这个应该有系统的技术架构负责。

he__bei

感觉一个完整的pdm产品其功能基本定型，在实施的时候不是说客户的需求都是对的，成品没有做的都要按客户的需求完成，有很多情况是因为客户自身的流程太个性化（客户自身的流程不规范，也许软件本身也存在不完善的地方，以后的版本继续完善。）软件实施不是叫客户去怎么使用软件，而是规范客户的流程，并以其软件为工具提升工作效率，减少人为失误或者重复的劳动过程。

二次开发应该以数据接口，按客户的具体需要进行适当裁剪（软件流程）为主

TeamCenter

考虑的因素很多
不光是技术方面的问题
另外一点是：重要的是看pdm给客户创造的价值而不是提供多少功能。
这就好比看病，也许几分钱得药就能治好，一个大款就是有钱非要做各种核磁共振等检查，再来点人参鹿茸的一吃。你不让他吃，他还不高兴。

mwd121

“PDM实施后,如果使用不方便,操作太麻烦,我认为很难成功.因为难推广.
如果现在都用不起来,那哪里会有未来的问题呢?”
说得好！

zoushaohan

pdm是什么呢？

acloudy

我居然积分这么少？？

type55e

PDM不过是在按照用户部门完成要求数据的整合和采集啊！本人就是一家PCB制造企业里的干活，干得也是次等累活！

bdl1911

谢谢分享，学习学习