ERP项目实施过程中的文档管理

gaoyiming · 发表于 2007/7/29 22:41:46

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我感觉一个项目要想做的好，Pm对于项目的整体把握与管理十分重要，对于文档的管理模式我做了如下的分类，请大家补充

01 项目管理
   01-01 项目启动
   01-02 项目总体
   01-03 计划管理
   01-04 风险管理
   01-05 会议纪要
   01-06 项目周报
   01-07 Timesheet
   01-08 数据收集
02 业务调研
分别按照不同的模块进行分类比如实施HRMS产品
02-01  组织人事
      02-01-01 调查问卷
      02-01-02 需求分析
      02-01-03 需求文档
      。。。。。
02-02  薪酬模块
。。。。。。
03  解决方案
   也是按照不同模块进行分类
   03-01
   。。。。。。。
04  数据收集
05  系统实现
   05-01 系统设置
   05-02 程序开发
   05-03 操作手册
   。。。。。
07  系统测试
08  项目问题汇总

sllady · 发表于 2007/7/30 16:03:52

楼主将前期的工作都写得很细致，很好。不过，我觉得作为顾问，最多的工作还是在实施过程中的控制和反馈。

gaoyiming · 发表于 2007/7/30 16:40:28

是的
没错交流沟通、及时反馈

我写的主题是关于项目文档的管理
赫赫

jvt121 · 发表于 2007/10/10 21:40:57

受教望前辈多多指点1

C28 · 发表于 2007/10/11 15:50:01

搂住这个实施文档适合定制开发软件。
另补充一个文档，需要有客户化的《内部系统管理制度》。

林达 · 发表于 2007/10/15 13:05:22

挺好，受教了，我看到过几个文档，大同小异，用起来这种方式真的很方便，让别人帮你找文档，一下子就能找到，方便。

liang_193 · 发表于 2007/10/15 14:33:55

大致流程上是这样的文档
关于还是在于过程中的沟通,沟通,再沟通

peterlovetotti · 发表于 2007/10/17 08:52:27

我也认为实施顾问最主要是沟通\控制和问题反馈

xiez_z · 发表于 2007/10/20 16:43:12

OK!

:kiss:

wangxf · 发表于 2007/10/23 20:23:33

不错的资料.

leander · 发表于 2007/10/25 19:13:08

:victory:

chris13 · 发表于 2007/10/27 14:50:18

每个项目还需要有完善的沟通的机制

liang521_1985 · 发表于 2007/10/30 14:17:00

能提供些文档就更好了，呵呵

loner77 · 发表于 2007/11/1 12:06:35

提出解决方法

capp123 · 发表于 2007/12/25 22:03:58

haooooo

LUKUN1 · 发表于 2008/1/12 15:21:14

总结的太棒了，是个合格的项目经理，我缺乏这样的总结

ray_yqh · 发表于 2008/4/9 22:55:25

good point,

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