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库存如何区分合格品数量和不良品数量?

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发表于 2007/8/8 10:06:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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库存如何区分合格品数量和不良品数量?
一般采购收货检验后,同一个物料分为合格品、和不良品,
如果都放在同一个仓库中,如何表示该仓库数量分别有多少,数据结构如何设计,原理如何?
如果同一物料需要按检验结果存放在同一个仓库,
如检验后分为A级、B级、C级,又如何?
曾考虑过,仓库不区分同一物料多种状态的数量,只考虑物料在仓库的数量,
而是通过多建仓库来区别,但这样在使用上会造成不方便、混淆,仓库也会较多、不合理
大家有什么建议,其它ERP系统是如何实现的?

发表于 2007/8/8 12:20:53 | 显示全部楼层
我想問下為何不良品不用退貨的?
如果是這樣可以在一倉庫內建幾個區域或庫位,就可以查詢數量了吧!
 楼主| 发表于 2007/8/8 20:53:46 | 显示全部楼层
谢谢回答,
用多个仓库是一种办法,
但能不能实现一个仓库来管理,更符合现实管理,
因为有时同样的物料,不同质量,在仓库中摆放是在一起的,
而不是在一个仓库分成几个区来管理。

详细介绍一下思路,和实现原理
发表于 2007/8/9 01:19:30 | 显示全部楼层
看你对三个等级的物料的用途了。如果以后领料也区分的话(估计是的),不如分料号了。

呵呵,不懂,帮顶,等高手!
发表于 2007/8/9 17:41:09 | 显示全部楼层
我们秋葵ERP是这样处理的!你首先要有不良品仓库!当你在质检\生产等产生的不良品系统会自动产生入库单入库到不良品仓库,当然有报表查询,你要退货等都直接从不良品仓库出库!
发表于 2007/8/10 15:55:33 | 显示全部楼层
路过,但是有点不理解!
  我们公司ERP中,料件只有等品管检验完毕后才做入库,入库数量是合格品的数量,另外不良品的状态会是“待验”,不会进入公司的ERP仓库,而后直接做退货。但是如果是后来检验不合格了,才会调拨到别的仓库处理。
  呵呵,希望有高手可以解决你的问题
发表于 2007/8/10 18:22:37 | 显示全部楼层
原帖由 helen8386 于 2007-8-10 15:55 发表
路过,但是有点不理解!
  我们公司ERP中,料件只有等品管检验完毕后才做入库,入库数量是合格品的数量,另外不良品的状态会是“待验”,不会进入公司的ERP仓库,而后直接做退货。但是如果是后来检验不合格了, ...


待检状态在那里看?检验过程中哪个仓库里都没有这个数量,如果检验时间长或其间运行了MRP或可用性检查,是不是会忽略这些幽灵物料?

sap里是把在检数量作为一个单独的字段存储的,还在库存数量中,只是状态不一样,类似预留等,这部分库存是不能动的。
发表于 2007/8/11 10:34:42 | 显示全部楼层
原帖由 helen8386 于 2007-8-10 15:55 发表
路过,但是有点不理解!
  我们公司ERP中,料件只有等品管检验完毕后才做入库,入库数量是合格品的数量,另外不良品的状态会是“待验”,不会进入公司的ERP仓库,而后直接做退货。但是如果是后来检验不合格了, ...


你们公司很特别呀?没有为破损品、不良品、退还供应商的物品单独设立仓库么?

单独设立了仓库,方便管理些。“待验”?据我所知,进料是通过了IQC检验后才判断出是不良品的,既然已经判断了,为什么又会是待验呢?而且我们以前那个公司更严格,供应商的QC一直要跟到物料进到我们公司才算完事。两道QC关呀。
 楼主| 发表于 2007/8/13 08:06:23 | 显示全部楼层
1、采购检验后不良品,你们还需要管理?不退给供应商?

采购物料,没退之前需要管理吧,有些物料还需要放一个月才退。半成品、产成品不良也需要管理吧,以便于下一步处理。

2、如果一定要管理,可以设置不同的仓库,进行管理。(为什么不方便呢?)

如果有N多种物料,数量比较少,在货架上放在一起,用系统查询好坏,不同等级各多少,不是更方便吗,为什么要加一个仓库。如果设置虚拟的仓库,也不方便。

3、如果物料是分等级的物料,一般在物料编码或者物料的辅助属性中,进行区别,而不是通过仓库进行区别。

用编码区分,一来编码多了很多,而来不符合日常管理习惯。
发表于 2007/8/22 23:27:16 | 显示全部楼层
建议做下物流优化吧
良品、不良品因为场地限制在一个物理空间存放还可以理解
帐目都不分开做,有点夸张吧
还是我没看清题目?
发表于 2007/8/23 01:02:02 | 显示全部楼层
原帖由 WilliamGui 于 2007-8-13 08:06 发表
1、采购检验后不良品,你们还需要管理?不退给供应商?

采购物料,没退之前需要管理吧,有些物料还需要放一个月才退。半成品、产成品不良也需要管理吧,以便于下一步处理。

2、如果一定要管理,可以设置不 ...


你缘何如此肯定所有的问题物料供应商都会照单全收?中间肯定会出一些纠纷的……
问题物料有时并非是由供应商造成的,如此一来扯皮就出现了。
在纠纷解决之前,物料放在何处?我的建议是最好设立一个退料仓,如果没有单独仓库,也要在仓库里划分区域摆放问题物料。
发表于 2007/8/23 08:14:00 | 显示全部楼层
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