PDM/PLM实施团队通常由几个人组成呢?

shysnake.

我想调查一下:
通常PDM/PLM实施团队由几个人组成?具体是如何分工的?

请大家结合自己的经验谈谈.

秋叶

看项目规模，小项目，一个人可以全做了

项目有一定规模，需要项目经理和实施工程师配合

另外也要看公司经营策略，个人承包制和部门负责制方法是不一样的

好好学习624

按一个完备规范的PDM项目实施团队而言,有以下角色:
1,项目经理
2,实施顾问(业务管理方面)
3,开发工程师
4,实施工程师(软件部署和配置方面)

视实际情况,可以一人担当多个角色.

anna_wds

我做过美国agile公司的plm产品生命周期管理系统，功能是按照aglie的，另外又加了一些我们国内自己的特色，我们当时是带测试一共是18个人，做了一年。

shysnake.

这是我听过Agile PLM 实施周期最长/人数最多的项目
请问:
当时Agile的版本是多少?
实施了几个模块?
18个人是如何分工和合作的?

秋叶

如果项目金额够高，一定要想好如果多弄几个人进去配合，把流程复杂化（收钱借口），业务简单化（利润来源），这样的团队就得把监督，项目经理，管理顾问，实施顾问，培训顾问，服务专员分开操作为好

随风而行

如果是一家上1000个的公司，项目组人员配备如下：


一、领导小组
　　组长：（一般是研发部部长或总经理）
二、执行小组
　　项目经理（IT经理）
　　业务模块负责人（研发体系经理）
　　业务参与人员（各模块熟悉研发业务流程人员）

一般来说项目小组人员就差不多啦，并且给这个人员定好在项目中的负责什么角色就差不多啦。

秋叶

为什么没有业务顾问？
另外甲方如何建立项目组呢？