关于建立个人计划贴的倡议！

wjfonhand

ERP100定位是中国ERP相关人员的交流平台，这里吸引了很多对ERP感兴趣的初学者，很多资深人士也站出来作为版主积极建设这个论坛，希望更多的人能得到他们的帮助。

可是现在我们面临着一个问题，我们互相都太不了解。很难迅速地沟通和解决问题。论坛不是展示的平台，是沟通的平台，所以，这是个急需解决的问题。

如何解决？

话题仍然回到ERP，作为一种管理思想，它把计划放到了一个很高的高度。原因呢？按计划做事绝对是最高效的。所以，让我们首先制定个人计划然后再开始利用这个平台！

如果ERP100是一个下载电影的论坛，听歌的论坛或者看笑话的论坛，那么我们不需要这样做，因为那是休闲娱乐，不应该搞得太正式。而企业管理、软件都是很大的话题，ERP作为二者的综合更是博大精深，个人如果漫无目的地浏览很容易在门口迷失，始终不得其门而入。而我个人的职业生涯和见闻也证明，按计划做事是很起码的能力，但是大多数中国人（即使是大学毕业生）也还不具备这个能力。

那么就从这里开始吧。

自己开一个新帖子，写一个《个人计划》，首先写中长期计划，然后细化为短期计划，每天来记录一下计划的执行情况，每周根据执行情况对短期计划做调整。

为了突出此帖的重要性，你应该把它的链接放在你签名的第一行，这样读你帖子的人就会很快了解你是谁，你关注什么，你需要什么，你能提供什么...

这个帖子将会是你在erp100上的专帖，后来者可以参照你执行好的地方，吸取你的教训，总结你的经验。资深的前辈也可以在你计划的制定阶段给予指导，并为你提供相应的资源。

有了这一贴，你和论坛上的人们才是互动的交流，你也能很快形成这种按计划做事的思维方式，对ERP的理解也将长足进步！

各版块版主也应该相应制定出自己板块的发展计划并每日汇报进度，定期分析结果，这对论坛的整体发展将是很好的第一手资料！

yanping1617

看到你的建议很好，所以我要试试，谢谢

wjfonhand

不知道自己想要什么？ [美]雷恩·吉尔森
索柯尼石油公司人事经理保罗·波恩顿，在过去的20年中，曾面试过7.5万名应聘者， 并出版过一本名为《获得好工作的6种方法》的书。有人请教他：“今天的年轻人求职时， 最容易犯的错误是什么？”

　　“不知道自己想要什么，”他回答说，“这让人惊诧不已，想想看，一个人花在影响自 己未来命运的工作选择上的精力，竟比花在购买一件穿了一年就会扔掉的衣服上的心思要少
得多，是一件多么奇怪的事情，尤其是当他未来的幸福和富足全部依赖于这份工作时。”

　　现任美国家庭产品公司副总裁的卡尔夫，曾经为杜邦公司雇佣过数千员工，她说：“在 我看来，世界上最大的悲剧莫过于，有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。想想 看，一个人在工作中只能赚到薪水，其他的一无所获，这是一件多么可悲的事情啊！”

　　大多数年轻人也是如此，他们不了解自己能够做什么，也不知道自己真正想做什么。一 开始时野心勃勃，充满了玫瑰般的梦想，但是过了而立之年，依然一事无成，于是变得沮丧 和颓废，甚至麻木不仁。

　　大部分的人不知道自己生活的目标,工作上努力不过是一味追求金钱与成就，而一旦达 成目标，却发现一切尽属虚空。

　　关于生活方式、经济能力、工作与休闲，以及成就感的来源等生命重大课题，如果没有 一个清楚的看法，我们便不知道自己为何活着，沉重的付出只能带来微不足道的意义。

　　问一问自己到底想拥有些什么？也许你的回答是：“我什么都想要，你能给我吗？”

　　我想告诉你，你想要的都能得到。理想的工作、让自己快乐和满足的社交、心灵与美感 的提升、能维持符合自己身份的金钱……所有这些并非可望不可及，但是，你必须先知道自 己想要什么，才懂得如何去追求。

　　“知道自己想要什么”是所有人都必须面对的问题，也是我给前来咨询的客户提出的第一个问题。当他们对此茫然不知所措时，我的建议是：沉静下来，什么也不做，找一个幽静的地方，认真地思考一下自己的过去未来，聆听自己的心声，发现自己内在的需求，了解自己的个性和能力。这种沉思看起来什么也没做，但却是生涯规划的开始。

　　向自己提一些简单的问题，一些问题虽然在以上章节中曾提及，但有必要反复加以强调 。

　　——我的梦想是什么？

　　——我对什么最感兴趣？将所有能够激发你热情的东西列出来。

　　——我做人和做事的价值观是什么？

　　——我具有什么样特殊的天赋？

　　对于那些缺乏自省能力的人，我的建议是向类似我这样的“职业规划师”咨询。请注意一点，他们也许可以帮你，也许会害你，而全然取决于职业辅导员的能力和素质——这个新的行业不过是刚刚起步，还远没有达到完美的程度，但其前途却很光明。建议多找几个专家 咨询，然后以常识来判断他们提出的意见。

　　还有一种更科学的方法可以应用，那就是接受职业性向测验，并获得指导意见。

　　这些听起来似乎很复杂，与我们通常的做法有很大的差距。但是如果你能意识到，大多 数人的忧虑、悔恨、沮丧以及工作不适应都与“不知道自己想要什么”有关，你就不觉得奇 怪了。

　　一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力，竟比花在购买一件穿了一年就会扔 掉的衣服上的心思要少得多，这是一件多么奇怪的事情，尤其是当他未来的幸福和富足全部 依赖于这份工作时。

gaoyiming

老大
你这个帖子 太及时了
太
我一直心里想些什么 就是说不出来
你说的太好了

gaoyiming

版主呢
我建议置顶 新手区

wjfonhand

1、做什么（What）：
明确所要进行的工作活动的内容及其要求。
2、为什么做（Why）：
明确工作计划的原因和目的，并论证其可行性。
3、何时做（When）：
规定工作计划中各项任务的开始和完成时间。
4、何地做（Where）：
了解工作计划实施的环境条件和限制，规定工作计划的实施地点或场所。
5、谁去做（Who）：
规定由哪些部门和人员去组织实施工作。
6、如何做（How）：
规定工作计划的措施、流程及相应的政策支持来对企业资源进行合理调配，对企业能力进行平衡，对各种派生计划进行综合平衡。

jessie

看了这个帖子,陷入一片迷茫中.
我也不知道现在自己想要什么,没有长远的明确的目标,有时候自己被工作驱动着,工作需要什么就去干什么,觉得知识不够的时候再学习.
梦想,这个词好久都没有出现在我的头脑中,也许梦想就是找一个好的工作,结识更多的朋友,让自己的工作生活有意义,能给别人带来快乐吧,很简单的想法,但是实现起来有时候就很困难,随着自己慢慢长大,梦想从大变小,变得很现实.虽然自己进了科研机构,有了能够实现自己小时候梦想的机会:成为一个科学家,但是自己已没有了激情.
兴趣,自己的业余兴趣就是看看小说,打打小游戏,当然现在又培养出来一个,就是逛逛咱们这个坛子.很多别的兴趣当然很多都是建立在一些时间和物质基础上的,比如旅游.

sallymuzi

在学校的时候感觉自己还蛮有计划性,实施起来也比较好,所以顺利的毕业拿到相应的证书,工作之后,很多东西都被自己抛弃了,下班了,宁愿发呆也不愿意去看书,下载了很多资料,浏览新闻也不想去看资料,感觉自己都拒绝成长了.....希望心情就这样破下去,然后从低谷还慢慢走上来,寻找一个改变的切入点吧,慢慢开始,一起努力! thanks jeff

ly_tree

各位版主为了ERP100的发展，真是煞费苦心丫！！

hzp445981622

好贴
回去自己可以仔细考虑一下

gaoyiming

原帖由 wjfonhand 于 2007-8-20 09:25 发表
1、做什么（What）：
明确所要进行的工作活动的内容及其要求。
2、为什么做（Why）：
明确工作计划的原因和目的，并论证其可行性。
3、何时做（When）：
规定工作计划中各项任务的开始和完成时间。
4、何 ...

管理学上的
7w的方法

kedefu2002

我的:
http://bbs.erp100.com/thread-9132-1-1.html
http://bbs.erp100.com/thread-10748-1-1.html
希望老大,前辈指点
这个六个月后还有一个六个月计划,也就是我学ERP的366计划了,呵呵

gaoyiming

这个版面的版主呢
把这个帖子总不该沉下去吧

wjfonhand

刚刚看了下论坛内几个人的计划，发现大家不会写计划

计划太粗，没有衡量标准，这是很普遍的问题。比如“我想过上幸福生活”，这算不得计划，只是想法。

不过不要紧，既然是推广活动，我将负责具体实施指导。也希望这方面有心得的网友不吝赐教。
希望大家都能写出6楼那样标准的计划来

bob

很好的倡议！
有了计划，就如同有了时间一样，我们的手中永远掌握着命运，而不是命运掌握着我们。我们的人生，也会变的井井有条，而不再是浪费时光。所以，计划，对于任何人，都非常的重要。坚持自己的计划,一步一个脚印的前进,水到渠成！

lalatang

说的很有道理

五月的雪

说的很对啊，这个问题确实很重要。我也准备好好思考思考了。

kedefu2002

谢谢wjfonhand，这的确是一项影响深远的伟大工程．支持

wjfonhand

既然觉得有道理，就快动手做计划吧！

我们大家一起从今天开始，按计划做事，并把这种理念传输给更多人，让ERP实施理念先行！

wjfonhand

会制定计划的人，有机会让别人成为你计划的一部分；
不会制定计划的人，只能做别人计划的一部分。

如果大家满足于被甲方企业牵着鼻子走，或在项目组里只做follower的工作，或者不在乎你的工作和知识架构乱成一团，请忽略此帖。