它山之石可以攻玉 台湾制造业成功经验值得借鉴

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是什么令台商能在越南、马来西亚等国内外设厂，走向世界，并轻松获利？是什么令台商成为笔记本、手机、鞋服、机电设备、光电等众多制造领域的领先者，并成为世界各大品牌趋之若鹜的代工生产商？27号下午举办的一场“借鉴台商制造成功经验”暨“厦门台资企业ERP应用成果展”，吸引了厦门、漳州、泉州等地的数百名制造业精英会聚一堂，共同分享并借鉴台湾的制造业经验。
   


　　专家指出，目前，国内的中小企业还停留在只是会赚钱的阶段，对经营管理的提升还不够重视，随着国内劳动力成本的提高，而国外如越南，俄罗斯等国劳动力成本的降低,国内制造业企业面临着新的竞争。
   


　　正航软件董事长 赖光郎 “我们国内制造业面临的问题就是说我们不能够再依赖过去低劳动成本来获取企业的利润，我们开始要重视的是要提高生产的效率，降低成本，然后去赚怎么去赚经营管理的钱。”
   


　　有资料显示，全国5万多家，厦门2400多家的台资企业中有90%以上盈利，并获得高额的投资回报，而很多中小企业存活率只有平均2.9年。“同等质量比价格，同等价格比质量，同质同价比交货速度，利用ERP管理工具有效实现和巩固竞争优势”，这就是台商企业的成功经验。
   


　　东海大学博士 彭泉 “台资企业在台湾大概百分之八九十都已经在做这个事情，那甚至还进一步做到协同管理，供应量管理这一块，那在厦门这边的台资企业他也有百分之五十左右开始在做这个信息化。

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