MES系统生产部门的效益

lihuolin958

        对于那些希望获得强大的、变革驱动的系统架构，并具备综合性、可靠性、信息详尽的MES系统的制造企业来说，摩尔MES生产执行系统是一个能够带来效益的管理系统。

        因公司生产、物流、质量管理复杂性日益提高；管理人员忙碌于日常生产管理，信息流通滞后、不畅等等管理瓶颈，很大程度上制约了生产效率，增加生产成本，降低产品质量。

        为了提高车间管理的效率和合格率，企业应将更多的精力投入在思考决策性问题、优化现场管理等方面，管理人员更多的发挥防的作用，实现防消的合理配合。

1、及时准确将计划以及变更信息发布到制造现场；
2、收集过程中的资源、过程以及结果信息数据；
3、监控产品的整个作业流程，给作业人员足够的信息指导，实现防呆管理，避免或预防问题的发生；
4、提高产线现场对各种变更的响应以及反馈速度；
5、实现对产品、物料的序列、批次追踪与管理；
6、实时记录制造过程中的在制、工时、人员、设备等信息；
7、给管理人员提供对作业现场进行可视化监控管理的工具；
8、给管理人员提供改善制造流程、工艺的各种及时准确的数据；
9、归纳/整合/分析过程信息，为高层决策提供全面及时准确的数据。
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