PDM中该不该管理供应商和售后服务等（讨论）

happygood

现在大家都在说PDM是对产品全生命周期进行管理，到底能管到什么成度，大家都很难说，尤其是PDM该不该管理供应商，售后服务，或者维护以及产品报废等等，发个帖子，大家一起讨论。

好好学习624

这个问题我谈谈自己的见解.
所谓的PLM----产品全生命周期管理,一定是包罗万象的.供应商,销售,产品,服务等等都会管理起来.

为什么?因为这些都和产品相关啊,是产品的生命周期中的活动呢.

PLM就是一张饼,原来的PDM那张饼太小,所以国外的厂家就画了更大的一张饼,这样它的产品线就可以扩张,
它面对的业务管理范围就可以扩大,它的生意就可以做得更大,钱赚得更多

奉劝大家,千万比把自己的PDM改个名字叫PLM,就以为可以去管理这些业务了.

一个PLM=PDM+PM+SCM+CRM+MRPii+MES........

您玩得转吗?这是国外的软件大鳄玩的活,他们有财力去收购在不同领域的软件公司,然后把这些产品溶入到自己的产品线之中(PLM)

咱们先把PDM玩好.:)
咱们企业先把PDM用好:)

饭要一口口吃,事要一件件做.:)

shysnake.

＂好好学习＂楼主有点夸大PLM的概念了．一个PLM=PDM+PM+SCM+CRM+MRPii+MES........？？？？
不管PDM还是PLM都是以研发为中心．PLM管理供应商，售后服务都是为研发服务．同CRM or ERP管理供应商是出发点不一样的，具体业务也不一样．
国外的PLM是PDM延伸，把局限于研发部门产品数据管理的PDM，扩展到整个企业，甚至供应链．但是还是以研发为中心，有利于研发效率提升和研发质量的改进的相关企业数据（供应商，售后服务，Rohs,项目管理），通过＂协同＂的机制提前参与到研发中，从而使研发符合可销售性，可生产性，可信赖性及可维护性(DFx).
故PLM并不是其他相关系统简单的叠加．

PLM管理售后服务数据，是为了及时把客户对产品质量问题数据及时反馈到研发部门，通过FMEA分析找出研发中存在的问题，有利于产品改进，使产品更能满足可销售性．满足客户的需求．

以上个人意见，仅供参考．
欢迎"好好学习"楼主批评指正

[ 本帖最后由 shysnake. 于 2007-9-11 15:31 编辑 ]

happygood

原帖由 shysnake. 于 2007-9-11 15:16 发表
＂好好学习＂楼主有点夸大PLM的概念了．一个PLM=PDM+PM+SCM+CRM+MRPii+MES........？？？？
不管PDM还是PLM都是以研发为中心．PLM管理供应商，售后服务都是为研发服务．同CRM or ERP管理供应商是出发点不一样的，具 ...

有道理，前途还是光明的啊，我们要乐观的去做，呵呵。好好学习老兄把前途说得太渺小了。

好好学习624

呵呵.不是说前途渺小.只是说远大的目标是靠一点点的积累才能实现的.

我的观点是基于现状得出的.

我了解到的UGS现在PLM产品线就是这么在发展.目前已经有MES,SCM等产品在UGS PLM中含括.

共同交流

秋叶

我个人觉得未来针对某个行业的管理系统会整合，所谓企业资源管理和全生命周期管理不矛盾，目前提出全生命周期管理的PLM还不能胜任业务需要，原因很简单：
在全生命周期管理中，如果不需要人的干涉就可以运转，就可以用计算机管理，如果大家自己也认为不可能，这只是一个概念， 未来的梦想

oliviahu

對樓主提的是否該涵蓋"售後服務"這部份很有興趣
若是的話...那
PLM=PDM+PM+SCM+CRM+MRPii+MES
就要再+RMA了
一般而言....PDM一定都會包含 Project+Parts/BOM/EC+Library
But.....PLM模組中的:
PDM+Sourcing Mgt+Supplier Mgt 是屬於SCM
PDM+Customer Needs+Sales Quotation+Prod. Configuration Mgt 是屬於CRM
MBOM+MCR+MCO+Materials Mgt 是屬於MES
至於MRPii....該跟ERP差不多吧, 應該都整合吧, 從ERP把採購價格當到PLM, 業務報價用

偶是玩eMatrix啦.....功能都有到哦~

oliviahu

個人是覺得PDM定義很明確
PLM的定義卻可以從二個角度來看
一個是長度, 一個是廣度
長度指是否真的可以真的涵蓋全產品生命週期, 從客戶需求-->Prototype-->....一直管到-->EOL
廣度指的是 Multi-Site, Multi-language, Interface Integration(包含Tool & AP)...現在很火的Green, 要整合到法規DB

oliviahu

對了...最近在做工具機業的PLM
他們的售服這部份很重視機台的Maintenance, 很多數據可能會來自MRO系統, 所以感想是.....玩不完啦@@

oliviahu

這幾年又發現...MRP-->MRPII-->ERP-->ERPII....
現在是ERPII+PLM
大家沒發現SAP加了PDM模組, Oracle 買了Agile 直接變成Orcle ERP的一個Module, Finance & Assets Mgt 超強的 IFS 也架了PDM
大型的ERP現在都提供PDM模組啦...依我看起來...ERP上發展的PLM未來接近功能完整的機會好像比較大, 但 CAD Tool 整合部份要再加強囉

oldpeanut

在我看来, PLM应该作为企业产品相关的信息数据,流程的Backbone. 涵盖产品整个生命周期.那么在这个周期过程中, 可能会和CRM, SCM, ERP这些其他企业信息系统交互. 这些信息系统的所有产品相关的信息均需从PLM系统获得, 或者产生或修改产品信息后返回到PLM系统中.这样企业就有一个统一的产品数据源,不会产生很多信息孤岛和不一致的数据. 当然这个还是个理想状态,涉及到很多系统的集成问题.

玉门春风

学习了!
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