婚姻以及ERP

小高层

首先祝大家节日快乐，幸福OK。

早上在车上发呆，
婚姻这个不能回避的问题，身边一幕幕的上演
失败的多与成功的，我想只有认真去分析原因
并从中提取经验，我想才能让自己的婚姻美满

我想还需要更多的面对和分析，为什么那么多人都说自己的婚姻不幸福？
我想和我工作给企业做项目一样，我们这行有称做为。
不上ERP等死，上了erp找死。
犹如生活一样，不结婚、被人催死，结婚了被生活折磨死。

其实ERP实施都说失败的多，很多人抱怨婚姻的失败，
我想看问题还的需要从两个方面去说，以及衡量失败与成功的标准是什么。

1、抱有太多的期望
对自己爱的人抱有太多的期望，犹如企业以为上了ERP就能解决他们厂里所有的问题，我想这是不可以的。应该是你想达到什么样的效果，去抱有你的希望。但是我认为这应该事先与对方有个交流，比如嫁给对方之前，你说这辈子你不找第二个女人我就满意了。那么这就是一个期望，如果对方愿意，那么这就是签了合同，那么最后评估婚姻成功与失败，我想这就是个标准。就如我现在的项目，我能提供准确的数据给老总，我达到了他的要求，那么我想我这个项目是实施成功了；

2、真诚、和谐
我认为合同应该是守诚信，夫妻间应该有彼此的真诚和和谐。如果大家都愿意彼此欺骗，那么也可以。我认为这就是所谓的罗卜青菜各有所爱的原因。当然接受了一个方式之后，那么就要遵守下去，不然这合同约定就会破裂。

3、婚姻之前，人们过度的对未来设想美好。
但是实际生活中，肯定会遇到很多的困难和磨难。就如我们实施erp项目，企业总是希望说带来多少好处，但是很少会考虑带来什么样的负面影响。
我想事先先考虑更多的问题，并衡量两方之间有没有站在一起的勇气或者意愿。这才是最重要的。项目实施也是靠双方的共同努力。
更多的，以后在补充，工作了。
文章引用自：

wlj5240

好好呀
好顶呀呵呵

hunter741

通俗易懂，确实是那么回事

xxzhaobb

比较 经典。赫赫