作为ERP项目企业的具体负责人，需要做哪些事情

风在旅途 · 发表于 2007/10/7 20:00:25

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我所在的公司是一个大型的控股集团，下面有数十家子公司。我们正打算上ERP，我负责具体的协调事务。我原来是学财务为主，我们打算先上集团财务、结算中心和预算管理，请问各路高手，作为我这样的角色，要做好自己的工作，需要关注哪些东东？要注意哪些问题？谢谢

偶是南天 · 发表于 2007/10/7 20:25:18

我是新手，我来学习，顶你纯属支持！

radar911 · 发表于 2007/10/8 08:01:12

关注中

jimmey · 发表于 2007/10/8 11:25:00

呵呵，我也是刚接触，论坛里面有很多资料，可以下来看看。
个人意见嘛，先自己尝试拟一个详细的计划，计划出来了，也就知道该怎么做啦。

janmas · 发表于 2007/10/8 11:52:14

了解业务部门需求,了解顾问公司的解决方案及需要的协助,协调多方人员的沟通及工作.总的来说就这么简单.嘿嘿.....
这是一个说简单也简单,也就是发发EMAIL,开开会议,这里看看,那边瞧瞧就可以过日子了.说复杂,那就惨啦.凡是有碍项目进展的事情都要管一管!

MasterJedi · 发表于 2007/10/9 17:05:39

多写总结给菜鸟看，你就成老手了

jiao_he · 发表于 2007/10/22 00:32:15

了解中＾＾＾＾＾＾

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