2012人力资源变革时期的到来

surpasssun

2012年，在复杂、多变的新形势挑战下，各行各业的人力资源管理均面临着不同程度的难题，利用信息化手段规范管理、转变管理方式、提高管理效率，这就需要各企事业单位采取积极有效的应对措施，才能创造更大的经济效益和社会效益，才能求得自身的生存和长远发展。

近些年来，随着人口红利消失，劳动力供给开始逐步下降，劳动力成本正在以每年15%的速度增长。这样的态势下人力资源供给结构性失衡，人工成本持续上升走高，因此劳动法规执行强化同时《事业单位人事管理暂行条例》即将发布，事业单位绩效考核工资深入推进等管理问题将持续困扰企事业人力资源管理者们。因此在新的形势下，各行业的发展也面临着巨大挑战，人才竞争作为各行业竞争的根本所在，也将异常激烈。那么，新形势下，人力资源管理将如何变革，如何建立更敏锐、更长远的人才战略，形成新型人力资源管理模式，成为各行各业亟待解决的问题。因此各企业的HR们应该高瞻远瞩做好充分的准备为企业的人力资源管理问题提供最有利的支持和保障。

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