神州数码之"易飞"介绍

miclewang2008

由制造、质量、财务、销售和人力资源等30多个模块组成，其功能覆盖了企业管理的方方面面。易飞ERP强调系统集成性，并可根据各企业的不同需求加以调整组合。易飞ERP集易操作性、高技术水准和强大功能于一身，经过15000家客户的经验积累，沉淀了厚重的制造、流通行业知识

·全球经营监控，信息实时掌握

·自动化工作流程(workflow Engine)

·智能型视窗界面GUI

·电子商务

·知识库管理

·内控内审循环

·新时代信息技术

·分销管理

·财务管理

·制造管理

·质量管理

·人力资源管理

1、最新易飞9.0.7全功能无限人版可制定授权模块、人数及版权信息
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全球经营监控，信息实时掌握

????? 为适应二十一世纪全球化动态企业经营环境所需的企业资源规划管理信息系统，「易飞 ERP」流程导向企业资源规划系统充分集成Internet技术，使企业内部非结构化的文件可集成在信息管理系统中；对企业外部而言，除了使企业间供应链关系更加紧密外，更跨越了若干流通层次，得以与最终消费者直接接触。运用最新信息技术内嵌流程自动化引擎（workflow engine）及在线屏幕提示系统（on line monitor），主动监控作业流程控制点是否确实被执行，以避免人为的疏忽；利用互联网(Internet)和电子商务技术将企业经营状况与企业供应链(SCM)和需求链(DCM) 有效集成，开创了商机无限的企业新时代。在功能强大的系统基础平台上：多国、多点、多语言、多币种、智能型GUI...等，让企业真正实现有效监控全球化动态经营环境。? ?????? 为与企业系统需求相结合，「易飞 ERP」采用最新的『软件组件』技术及『多层式主从分散处理架构』，并结合了『动态企业流程』的过程控制技术，其中涵盖了『分销管理』、『存货管理』、『制造管理』、『财务管理』、『人力资源管理』、『质量管理』及『决策支持』等范畴，有效促成企业全面流程自动化，实时掌握企业经营信息。 ?想了解更多？请联系神州数码ERP

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自动化工作流程(workflow Engine)

「易飞 ERP」运用最新信息技术─内嵌流程自动化引擎。其工作流程平台主要包含了设计、执行与管理工具三类。       设计工具通过图形界面，帮助用户将企业流程以可视化方式绘制成业务流程图。并且可以随着企业流程变化，快速重组流程，同时工作程序立即在线更新，无需重新撰写或修改程序，并提供自动纠错功能，使信息系统快速适应企业内外环境的改变。       在执行工具方面：流程引擎做为流程运作机制，按流程定义工具所描绘的企业流程，将工作项目做适当的分配与管理。当流程激活后，主动带出每个人的工作内容，提示该作业重点，系统监视器会监控作业处理过程，分析处理效率，且将作业流程配合电子签名，记录流程执行过程中非结构性资料，以供信息中心调阅，从而形成企业知识库，便于分析、了解企业运作的瓶颈所在。 管理工具负责作业流程及其版本的控制，使得企业新旧流程交替时不致混乱，对执行中的流程如有异常或例外状况，视情况对其终止、暂停或恢复等。

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智能型视窗界面GUI

「易飞 ERP」提供一个崭新的工作界面，为用户提供下述自动化的服务： ●  信息交换机制 信息可以通过信息交换机制进行交换，突破传统单向的人→机接口，而让人与人之间、人与机器、机器与人之间主动形成紧密的沟通网络，无论信息资料、报表、多媒体资料均可在网络上有效传递，降低沟通成本，并大幅提升工作效率。 ●  零负担的主动工作提示 以工作为中心，降低用户的学习负担，让机器配合人运作。通过工作日历与待办工作清单等用户界面，使待办事项(To do list)一目了然于计算机屏幕上，用户对于待办事项不再有疏忽之忧。 ●  线上自动监控事件 人对机器之间的关系由被动转为主动，一旦资料低于某设定数值，计算机系统立即主动发信息给相关人员，主动做提醒功能，通过实时的在线监视器，随时监控企业重要信息。 ●  凭证,报表可按使用者需求自行弹性设定 凭证与报表输出格式都可以在执行时，由使用者按需求自行调整，并可保存成个人格式。报表与统计图表都可将信息层层挖掘(drill down)，并能追踪至原始单据，有效掌握资料来源、追踪问题的来龙去脉。

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电子商务

●  Internet使电子商务成为21世纪最热门的话题，如何利用信息技术强化竞争力，来适应未来网络时代的全球竞争，是所有企业面临的共同问题。 ●  企业信息化是构建动态经营与核心竞争力的关键，「易飞 ERP」能将企业经营结合互联网(Internet)，搭建出完整的企业内部网络(Intranet)、企业外部网络(Extranet)，并有效整合企业供应链、需求链间的物流、资金流、信息流，将经销商、供应商、协作厂商与企业结合在一起，建立企业电子商务应用的新领域，提升e时代企业价值。 　　　　 ●  「易飞 ERP」已紧密结合企业对企业的电子商务(B2B)的功能。使用者可以借助Internet，利用Browser与［易飞 ERP］交换订单等相关信息(如：询价单、订货单、报价单...等)，将传递的资料整合到「易飞 ERP」进销存管理及财务管理相关系统。对于目前已使用EDI或将使用XML作为信息文件交换的企业，易飞 ERP 均可完全适应，达到电子商务应用的全球整合运畴(Global Logstic Managements)。 ●  「易飞 ERP」系统是企业资源规划系统成功运用的新典范，它整合了电子商务(EC)、企业营运(ERP)、工作流程(workflow)、资料分析(OLAP)，和经验知识库(Knowledge Management)，提供企业再造工程的新动力，协助企业建造电子商务、打造企业新经营策略，提高核心竞争力。

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知识库管理

传统的信息系统只保留本系统操作的单据、记录或报表，而这些信息只占了整个企业流程知识的20%，有80%的企业重要经营知识在流程中逐次被衰减、遗漏，「易飞 ERP」企业资源计划系统能有效的提供企业操作过程中的各项知识收集、交换与传递；对于不同的企业知识文件内容、不同介质的档案资料格式，都能被完全整合与收集，成为利用知识库中宝藏，从而使提升创新能力不再是一句空话，而创新能力已成为新世纪中最重要的竞争力指标。 　　●  非结构性资料整合 　　「易飞 ERP」在操作过程中可完全整合不同介质的资料，如Word、Excel、Txt、.Html、AutoCAD、声音、图型、影像等，并作为在线信息传递，让信息在网络中快速、正确的传递，大幅降低部门之间、员工之间的沟通成本，缩短资料传递的时间，让快速响应真正成为现实。          ●  知识的分享与取用 　　「易飞 ERP」整合强大的搜索引擎，提供多种搜索组合及分类条件，并对搜索的结果依需求排列，使员工在信息爆炸的时代，在第一时间内就能够快速掌握关键信息，完成任务。 　　 　　●  文件管理中心 　　将企业流程中产生的非结构化资料，运用文件管理组件集中控制、提供知识文件搜索机制，达到部门间信息、知识共享，提升决策质量及速度，并将企业本身所积累的经验转化为有用的知识、融入组织的学习机制，让知识普及到企业的各个角落。

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内控内审循环

●  『八大循环』是确保企业制定的操作流程及规定被执行，『八大循环』也是企业运营上的主要核心操作流程，所有企业都应该加以重视。但内控内审制度推动过程是相当艰巨的，所涵盖的范围相当广泛，单据凭证完全人工操作是无法胜任的，所以如何借助当今的信息技术是一个关键的话题，信息系统更扮演着重要的角色。 ●  易飞 ERP企业资源规划系统采用了最新的信息科技技术，针对『内控内审』需求的功能设计，可以协助企业根据企业本身的资金流、物流、信息流、文件流及知识流来设置每一操作流程的适当控制点（Control Point ），来对企业的营运进行的控制与审核操作。    ●  除了结合八大循环过程中操作的控制之外，易飞 ERP系统也提供详细而周密的控制审核报表，再通过工作流程引擎及在线自动监控的技术，而不只在流程的控制点上充分实施，更可以在事前就对流程中某一环节的操作结果进行确定。

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新时代信息技术

「易飞 ERP」引进最新信息技术、结合更多前瞻性的设计构架，大幅提升新技术在企业资源规划中的运用，降低使用者的学习负担及信息人员的维护成本。 ●  软件模块技术 模块化设计技术降低了系统设计的复杂度，模块间采用成熟的标准集成在一起，有利于软件的委外开发(Outsourcing)，并随着软件产品的发展，整体系统仍可保持充分的柔性。在程序开发过程中，可对个别模块进行单元测试，降低了集成测试的复杂度，而每个模块的维护成本也随之降低。模块化设计使软件模块具有继承的特性，使软件体系具有更强的扩展能力。 ●  多层分布式架构 「易飞 ERP」的3-Tier系统架构在逻辑上是一个多层式的架构，可分为前端使用者界面、中间应用程序服务器及后端数据库，在这3层结构中，Client端程序集中于用户操作层面的处理；企业流程及功能的实现集中于中间层应用服务器端，中间层保障系统容易维护，确保一致性，而且在数据库修改或重整时，不会影响到Client端程序。中间层还有利于降低网络传输负荷、有效管理系统资源、控制各交易的优先级、适用于多营业点、多工厂、多地域管理等分布式企业环境，产品安装与布署比较简单，产品维护更新也比较容易；数据库层保证了数据的一致性和安全性。 ●  Internet/E-Commerce 利用分布式模块技术，系统可解决远程信息交换与分享问题、整合Web信息、提供browser base资料存取，充分整合企业分部的资料，使内外信息随手可得，而决策者可直接掌握企业内的信息，外派人员也可通过Internet方便地对系统执行远程访问，获取信息及服务。 ●  多语言 使用者可在不同的工作站上，选择不同的语言来显示。系统提供三种语言：简体中文、繁体中文、英文，以满足企业的不同需求。此外，本系统也可以在掌上电脑上使用。

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分销管理

「易飞 ERP」销售管理与集成的相关系统具备完整的解决方案与灵活的功能，可提升企业从客户的接单、存货、采购、生产、发货一连串的业务流程中信息流转速度和管理效率。 ●  移动销售业务 可以通过笔记本电脑上网，直接查询产品规格、图片及技术图纸、成本信息、价格信息当前的存货状况、客户历史交易情况、客户信用状况等信息，进而作出报价单或输入已成交的订单，以充分掌握商机。 ●  智能型补货计划 通过库存系统、物料需求计划系统、批次需求计划系统，可查询出历史销售记录、目前存货状况与其它未结订单，可以精确地拟订出制造与采购计划，进而自动发出制造与采购通知。 ●  掌握时效的市场分析 从销售分析系统中实时的取得交易资料并通过各种不同角度层层追溯，找出销售瓶颈或发掘市场隐藏的商机，便于拟订未来的销售策略、提供业务的决策支持。 ●  信息互通的策略伙伴 「易飞 ERP」的订单系统与EC、EDI应用系统充分集成，可提高企业与商业伙伴间的业务沟通效率，增加业务信息的正确性与实时性，进而提升整个企业的竞争能力。 ●  迅速准确的订单管理 针对不同的客户设定交易条件、信用额度、运送地点，并可根据不同的销售数量设定销售价格，在接单后，可通过生产管理系统了解客户订单目前的生产进度，并对出货进行追踪，有效满足客户对订单交货期的需求。配合电子窗口功能，可简化内部接单流程，提高接单的运作效率，迅速反映接单状况，避免因单操作失误而丧失商机。 ●  完全掌控的存货管理 库存管理系统可管理多工厂、多仓库的存货数量与存货成本，充分掌握任何物料的现在、过去及未来库存情况，严谨而有效率的存货盘点可保障库存的正确性，批号追踪与有效期的管理可适用特殊的材料及产品。针对高层管理人员更提供库存ABC，周转率及呆滞等库存分析报表，以评价存货管理的绩效。 ●  及时的数据传输 数据传输系统可及时准确地将各地交易信息通过互联网传送到总公司，因此可随时充分掌握每个分部的经营绩效，提高企业内跨区域的沟通效率。

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财务管理

在多变且复杂的商业环境中，若想创造竞争优势以成为最后的赢家，必须在组织运作中解决下列问题： ●  如何处理跨公司组织的信息 ●  如何降低运营成本 ●  如何在组织内快速且容易的提供有效信息，以便能迅速做出更准确的决策。因此拥有一套完整且能够提供企业内部合理运作及容易获取资料的整合性财务管理系统，是每个企业非常渴望的。 ●  财务分析 财务分析资料不仅提供给各级决策者使用，而且提供多维分析，可更深入、更详细的依其所需来查阅信息，以图表形式呈现，无需依赖信息中心人员的协助，让使用者更容易阅读，超越传统报表所提供的效果。 ●  自动形成凭证分录 通过自动分录系统，可以灵活的依照企业所需汇总或明细的方式，由系统自动将有关研发、生产、分销等所发生的各项单据、凭证，自动形成会计凭证分录，提升人员的操作质量，并确保资料的一致性。 ●  利润中心管理 『易飞ERP』会计总帐系统具有高度的灵活性，能够适应企业组织运作变动的需要。对采用利润中心经营模式的事业部，其费用分摊方式可自行设定，无论设定的组织架构如何，均可轻易获得单一事业部的财务信息，也可合并不同事业部的财务报表。 ●  资金管理 资金管理系统整合了订单管理系统、应收帐款管理系统、采购管理系统、应付帐款管理系统及票据管理系统，并提供多币种银行资金管理的解决方案。 ●  票据管理 保证票据作业过程的信息完整性，以利于事后的追查，并提供银行融资管理功能，以利于资金调度管理。 ●  收款与付款管理 提供多币种的应收帐款管理及应付帐款管理，以解决不同币种的帐务管理，有效达成收款与付款的自动化。 ●  预算管理 提供实际与预算的差异比较及分析，企业在编制预算时可模拟预计的损益情况。 电子申报 提供营业税申报处理，以减少纸上作业与无谓的资料输入，提高工作效率。 ●  资产管理 固定资产管理系统能精确地维护资产与设备、提供多种折旧方法令系统每月自动计提折旧，并自动转至会计总帐管理系统；对于资产保险及抵押的作业处理，亦提供完整的管理信息。

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制造管理

导入『易飞ERP』可以协助制造商缩短制造周期、提高产能利用率、降低制造成本，快速建立有效的生产模式。 ●  复合式的制造方式 『易飞ERP』生产管理系统可以同时处理离散式、重复式、连续式及订单式等不同的制造方式，以满足不同生命周期或不同制造特性的多种产品线。 ●  多功能的产品设计管理 本系统所提供的文件及『流程管理功能』，令企业内、外部在产品研发过程中顺畅且有效的进行沟通协调作业，缩短新产品上市时间及减少错误发生率。『易飞ERP』的『产品设计管理功能』兼顾产品用料、工艺及图纸等信息的整合，并可结合成本管理功能解决新产品模拟问题，『设计变化管理功能』能解决设计变更对生产及库存造成的影响。 高绩效的采购管理 除了能有效处理请购作业、物料价格、供应商选择及交货验收等基本资料控制外，更可以主动地简化交易程序、减少文书作业，提供采购作业所需要的电子化联系架构，缩短企业与供应商联络采购订单及货物运输的时间，并运用EDI Gateway接收预先送货通知及相关的付款通知。 ●  自动化的生产管理 本系统可以处理重复性大量生产、安排单一的组装工作、直接下达最终组装要求、自动由物料需求而生成生产与采购计划，或依照客户的订单、工单来追踪生产进度；对于目前存货与采购进度也能充分掌握，达到完全掌握生产状况，提升生产管理人员的应变能力。 ●  自发性的计划与模拟 『易飞ERP』产生销售预测、主生产计划、产能负荷分析、发放生产计划、补货需求采购单，提供广泛的计划性模拟功能，执行适时而有效的多厂生产计划、模拟工单的发放程序，并使之能够以有限的产能、最低的库存水准来满足客户订单，利用电子化作业直接通知供应商与工厂。 ●  精确性高的成本分析 系统的成本分析功能，可以事无巨细的搜集生产过程中投入的各种人力、材料、加工等资源，并按企业实际需要，选择资源的计价或分摊方式，精确地计算出每一零件、半成品及产成品的成本结构，与财务会计紧密结合。此成本计算与分析模式可让管理者具备良好的洞察力去审视整个企业中的每一个活动，让每一个活动都控制在既定的目标成本内。

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质量管理

从原材料到半成品、产成品之间，本系统让企业都遵循一定的质量模式去运作，以提高生产制造效率、提升竞争力，并通过由质量记录图表分析来解决质量管理中所面临的各种问题。 ●  弹性的质量管理制度设定 系统将复杂的质量管理理论、数据整理、公式计算和图表绘制转化为简单的鼠标点击和数字输出。让质量管理人员能轻易的完成工作任务，并实时的根据实际需求，利用本系统灵活的质量管理制度，设定并做出弹性调整。 ●  成品检验管理(FQC) 在产成品入库前，可根据事先设定的抽样计划进行检验，依客户的观点仿真客户可接受的情形来做缺点分类，达到消费者需要的质量管理控制。 ●  进料检验管理(IQC) 根据企业实际需求，本系统可拟定最经济、最有效率的进料抽样检验计划。在进料检验时，自动提供各物料的检验方式、检验水准、抽样数量、允收水准及其应检验项目等相关资料，减少质量管理人员查表填单的工作，并根据MIL-STD-105E表或自订方式判定进料为允收或拒收，针对逐一检验项目并记录缺点数及不合格原因。供货商评价功能除了可提升进货质量外，也可通过此系统和供货商产生互动，提升供应商的产品质量水准。 ●  生产制造检验管理(IPQC) 协助企业在此生产制造过程中搜集的资料加以统计分析，从分析中找出生产制造的异常，进而及时采取改善行动，以恢复正常的生产制造，降低不合格率，达到以最合理的质量成本，生产出最佳质量产品的目标。 ●  丰富多样的图表管理 本系统提供各种管理控制图与数据统计表，包括：柏拉图、p管理控制图(不合格率图)、np管理控制图(不合格数图)、c管理控制图(缺点数图)、u管理控制图(单位缺点数图)、检验单、待验明细表、检验统计表、不合格原因分析表。

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人力资源管理

人力资源是企业内最重要的资源之一，从人员招聘、技能培训、薪资制度、人才选拔以及人员考核等都是经营管理者必须面对的问题。本系统除了完整的人事行政相关业务的处理外，更考虑到培训规划、激励制度、职业发展需求等，使得人力资源的规划能更有效率。 ●  激励性的薪资制度拟定 企业中制定的薪资制度必须兼具公平性与合理性才能有效达到激励员工士气的目的，薪资的计算必须正确而实时，才能达成奖励的效果。人事薪资管理系统按照各种不同的限制条件，运用计算机快速的计算能力，提供完整而有弹性的各种薪资制度设定，充分满足企业薪资制度的拟定与设计。 ●  完整的出勤资料记录 企业内各种运营活动无一不需要人员的配合，只有迅速掌握员工的出勤状况，才能对企业运营的变化做出最正确的决策。刷卡管理系统即可使得出勤资料的收集自动化，加上其它出勤制度的设计如迟到、早退、请假、加班，并充分与薪资计算结合，完整而准确的提供管理者员工出勤状况。 ●  知人善用的人才库搜寻 经营者对于人才状况的了解与分析如果只阅读定期的统计分析报表，那么就会常常为了挑选适当的专门人才而到处搜集资料。人力资源系统所设置的人才库不仅提供定期的人才分析报表，更设计了强而有力的查询作业，快速搜寻出符合条件的优秀人才，协助经营管理者选拔人才时辅助决策。 ●  因才施教的培训体系 人力资源中除了吸引优秀人才外，更需要使这些人员受到良好的培训与培育，使得员工有能力执行公司所交办的任务，或胜任未来新职务的能力。员工该接受何种培训？培训执行的结果如何？培训的师资来源？都是人力资源部门任重道远的工作项目之一。人力资源系统中的教育培训，既能提高培训规划的效率，且明确掌握企业内目前和未来培育人才的需求。 ●  员工的考核与奖惩 员工平日的表现除了部门主管能够掌握以外，并没有适当的记录或统计分析让管理者了解员工平日的的绩效，特殊业绩表现或过失的员工若没有记录势必无法实现奖惩的目的。人力资源系统中的考核与奖惩，记录员工的考核项目与奖惩记录，使表现优异者能有自我实现的成就感，表现不佳者主管也能通过记录使得员工能自我改进。

czm2007536

楼主辛苦了.

collapsar

很好的资料

江河之外

不错的啊

jiabin571

神州的易飞到底有比用友金蝶的好吗，都好在啥地方了，是不是生产这一块比较完善，但是财务这一块呢

unitsoft

好像这都是官网上的资料吧？有点眼熟

kingflying

楼主辛苦了，谢谢

koko2011

东西很不错。。。。谢谢分享。