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《引言》 原本Atomic,刘勇高级工程师，匆忙地完稿于2010年，3月，20日，凌晨于北京,与Kong所倡议的《管控一体化理念》，有关的一篇颇有深意，标题名为：《就管控一体化的议题需停下来想想——Atomic,刘勇》专文，被发布在[壹佰网]，论坛内的A-A智库专栏之上后。差不多已近两年，跟帖只四则而点击率，至目前为止却只有2132人次。后来由Kong于2012年，2月，27号，安排又被发布在[管控网]的《管空一体化理念》板块上。虽然不到一个月，却引来许多同道的颇大回响。以下属组合式的一文，乃由Atomic所编撰而成，值得大家仔细品味！ Kong仅释于2012年，3月，29日。 咱们资深同道：Atomic以上一篇，与我所倡议的《管控一体化理》有关的专文，写的很有深度和哲学味道。颇值得大家仔细详阅与分享。Kong/02-28-2012/00:31。 Atomic，我们现在的信息化平台并不完善或者说并未形成雏形，虽然有诸多的所谓成功案例、但是细究根源，依然是拿来主义、亦不完善。ERP、HCM、SCM、PMP等林林总总的软件更是雾里看花，个中滋味只有真正做过的人才知道。在目前的形势下，要不被国外的大型软件厂商牵着鼻子走，有所突破，只有靠业内有识人士积极推进，借助于国家之力，锐意进取才行。Kong所倡导管控一体化可谓是一个不错的突破口，相信在大家的努力下必会有燎原之时。Joseph\02-28-2012\16:34。 Joseph, 首先，Atomic究竟人是否仍在北京，我不大清楚。本来跟他神交频密。大概于好几个月前，他不大在网上露脸。因忙还没有通过电邮，与他联系过。亦未知他以前的电邮地址，能连通否。他原本是咱们推动团队中，其中一名较积极的干将。转载以上一文时，曾给他留过言。在一适当时段内，没得他反应，将会试图发通电邮给他。从这可看到。推动一件大事，何其难！任何细致的事，都要关顾。但对此，我绝无怨无悔，甘为孺子牛，默默地在耕耘嘛。只希望知我着的同道理解，并能伸出大家的贵脚同步！ 当近三十年前，我还未联同我美国综合性顾问联号：N&A作为首家顾问集团，向国家提供引进高科技的顾问服务前。曾在美国深造和研究了一段时间，有关如何提供国际级，优质顾问服务时，早已明白了行内这样的金科玉律：数据是信息的基础。若然没有掌握所需，几乎全部的数据(Data)。经过科学而周密的专业评估、筛选及归纳而变成可靠而适用的信息(Information)。所谓信息，就变成一点意义都没有。有了可靠而适用的信息后，还得通过高超性能的计算机辅助，才能借助专家凭为己所专用的智慧(Wisdom)，才可为己作出英明的决定。而作为一个有忍受性，国际级的高级顾问，都会遵循这一唯一的理念，作为基础向服务的对象，提供可行、科学、合符逻辑而有效的服务。总括一句：处理好最基础的数据，固然重要。如何搜集好足够和合适的数据，亦同样重要。有了可用的数据，还不够。得把数据变成可用的信息，同样十分重没法变成可用的智慧，具备信息又有何用？不懂如何利用信息变成智慧，也属枉然！这是整个一体化的问题！现在大概明白，我为何坚决要倡议《管控一体化理念》的用意所在和道理！其实在咱们的“理念”之中，信息只是其中一部分环节而已！Kong/02=28-2012/9:52。 Kong， 抱歉！我仍在北京，预计也要长期在北京扎根，最近一年以来换了新的工作、搬家、小孩出生，有点感觉人到中年的忙碌了，呵呵，其实我只属三十几岁，还算年轻。因为很多时候时间都交给了家庭，所以以前每天都到[壹佰网]，后来却变成了一、两周登录一次，检查是否有留言。很多时候，看到《管控一体化》的版块中，又有新篇章就偷空拜读一下。 就目前我的工作而言，从我所在部门定位的变革，更有实际意义，信息化对于企业的发展，尤其是当前我所在的一家正在成长为世界级公司的企业来说，变革的阵痛，《管控一体化理念》的重要性，就更加明显。借鉴西方成熟的企业规划理念与管理经验，真的能少走发展的弯路。我当前的工作内容，已经由原来针对特定的业务系统转变为企业数据框架的梳理与优化。其特徵就更加贴近管控一体，应该属于数字化管理在管控一体的具体实现吧。很高兴在吴老师的努力下，《管控一体化理念，有了自己的窝——管控网，我将会偷空常来。那是毫无疑问的！Atomic，刘勇/发表于2012年，3月，14日/21:22:10 资深同道：Atomic， 真的非常高兴，阁下这位推动《管控一体化理念》，在芸芸众多的同道之中，算是位老大哥和前辈，终于归队而回到大家庭来了。谢谢！我有一想法，便是请干脆把阁下以上的帖子内容，加多些力度和内容，被转化为一篇与有关“理念”相关的专文。文不管长短，肯定应是一篇感人及说服力很强的专文。阁下会接受我的以上提议吗？Kong/03-14-2012/23:09。 “品牌”与“拿来主义”的区别，其实真如同道：Atomic所说，思考与沉淀才会有更开阔的视野！kevin/03-15-2012/13:33。 Atomic,从我以前跟阁下的多次，通过电邮的沟通之中。觉得阁下年纪虽不大，经历、感受与经验却很成熟，确乎接近中年,经验积累足够多的境界。壹佰网的Bob，现在常驻深圳，主要为金蝶工作，也兼顾壹佰网的事。前两天在广州，我与同道：Tim及Victor三人，曾与他呆了差不多一整天，谈了许多。如阁下一样，他已成为[管控网]的会员/?142之一。在北京有与壹佰网的主管：Jacky,胡万军见面吗？有参与他们最近所发起的100俱乐部吗？Kong/03-15-2012/13:56。 Kevin， 想必现时，阁下的夫人，已为阁下诞下一非常可爱的婴孩无疑。千金还是麟儿？同道前辈：Atomic，他周遭与家庭环境，跟阁下情况较相像。为养儿育女，付出一切。同属伟大父亲！阁下何时可以正式归队？Kong/03-15-2012/14:08。 atomic，相信在管控网这个平台，我们同道一起共同努力，一定会将《管控一体化理念》被推动起来的。相信你的生活，也会越来越得到改善和更好！期待你新的佳作。Joseph/03-15-2012/22:34。 Joseph， 首先感谢阁下接受我的号召，来前辈同道：Atomic文后跟帖与他互动。谢谢！在信息化产业里头，Atomic算是号人物。且人又在北京，较易吸收新事物。而阁下且是同行。该多互相利用咱们《管控一体化理念》这一有共识而属大家庭式的平台，多做交流并一起，多为推动《管控一体化理念》，这一为国惠民的伟大事业，贡献一己力所能逮的力量。使咱们的精英团队，变成更有分量的超级队伍。盼大家共同努力，好吗？谢谢！Kong/03-16-2012/13:30。 Atomic，刘勇组织与编撰于2012年，3月，29日。 在壹佰网的网名：老蓝。个人空间：atomic79.erp100.com； 《刘勇个人简历》 中文姓名：刘勇;英文名字：Atomic；男姓；31岁；汉族； 1979年，7月，生于甘肃，天水；现工作及居住在北京； 2002年毕业于：西北工业大学计算器科学与技术专业； 2004年2月至今，在北京从事，电力及相关行业信息化技术的咨询工作； 欲想对吴江先生所倡仪的《管控一体化理念》，尽点微薄的绵力。 | 
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发表于 2012/3/29 15:52:34
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