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条码打印机代理商如何赢利

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发表于 2012/3/29 19:40:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    这两年,条码打印机在行业内竞争越来越激烈,各个区域市场渠道代理格局,一年一变,有的商家倒下了,有的起来了。起来的,大多数是一些后起之秀,;倒下的,大多数是那些经营条码打印机的老前辈。这其中最大的根源并不是资金和实力,而是符合实际的营销管理思路和经营战略,它们代表了渠道代理商在一个新兴的条码打印机行业大潮中的现象。

  很多年轻人,但他们是条码打印机行业的职业经理人,有着丰富的实战经验,虽然资金实力薄弱,但他们专心致志做一个条码打印机品牌,一两年时间,单品牌做到区域内前几名。他们成功之处,就是做冷门条码打印机品牌,而且做专、做精。做专,就是专做这个品牌;做精,就是精耕细作。而那些苦苦支撑或倒下的代理商,并不是没有能力,也不是没有资金,他们大多数有一个共性:同一个城市中有很多家共同做一个条码打印机品牌,大家刚起步的时候相安无事,等市场起来了透明度大了,这时才想到原来有那么多人在做这个条码打印机品牌,于是大家就想着要如何扩大自己规模,把别人挤走,在客户资源有限时,服务又不到位,一年下来,几个条码打印机品牌都做不好,厂家找麻烦来了,你没有完成任务,对不起换人。辛苦多年打开的网络拱手给别人了,竹篮打水两头空,这种例子太普遍。

  所以条码打印机代理商要调整好自我心态,有的代理商经营观念相对落后,担心条码打印机品牌是厂家的,我做好了,厂家收回去自己做怎么办,所以刚开始合作就担心,于是对厂家的要求格外的严格,今天要广告支持,明天要赊账,后天又要压价格,如达不到目的,赶快再找几个牌子,给自己留条后路。




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