一般erp项目，协调组的工作职能是什么？

zhanshenzzzz

一般erp项目，协调组的工作职能是什么？

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上线之前的难点是数据和流程。而上线之后的难点是沟通和协调。让一个人或一群人去按照新的规则去办事。是非常困难的。需要项目组进行多次的梳理和规范才能使大家都接受新的事物。

erpfans10

沟通，协调，支持

JIAXIANGHONG

明确主管单位、管理员等职责，明确各部门职能，明确在实施过程中问题的反馈、解决和系统的改进等等！

没心二少

找人、开会、确定开会内容。组长一般是领导级人物。

这么说吧，要和制造部门讨论制造的流程。制造部的人可能会说他忙死了，而不鸟你。你找协调组的人，告诉他，几点在什么地方需要什么人来开会讨论。

采购部门的人和仓库部门的人确定不到到货确认该是那个部门的责任，协调组要组织两个部门的老大开会，如果双方不能达成一致的意见。那么协调组的人需要下一个决定：属于采购部门的责任。

所以协调组长是一些中低层人员的话就比较麻烦。或者说协调组能拉到领导到位也是可以的，一定要有能下决定的人。

没心二少

公司内各部门也有强有弱。
比方采购和仓库，确认收货我倾向是采购部门的责任（实际收获人员肯定是仓库人员收）。但确定职责是可能会被推倒仓库部门。这时一定要问仓库部门的人有没问题，必须要让他亲口说出没问题，那么把事情就确定下来。运行过程中这个环节出现问题，直接找他们询问原因，让他们改进。否则当时没表态，事后又不做就麻烦大了。

yqzasd

第一次听说有这种职业啊