StarMES功能

lihuolin958

　　生产执行系统MES最终以PDCA（计划－执行－检查－调节）为生产主线，优化生产运行，加强对生产过程的管理、监控和考核。 　　生产计划应与公司目标相结合，由企业根据市场行情与订单情况、当前生产加工方案、行业的价格因素、企业的生产能力、装置设备能力、罐区的贮运能力、人员工作能力等各种约束条件，建立优化后的生产计划。在满足经济指标的前提下，能够优化生产计划、优化供应和配给、优化生产规划、优化其它生产要求的性能，使生产调度人员在进行生产操作计划时了解企业本阶段要做什么，做的过程中需要哪些原材料、人员、设备等。
　　生产调度根据月度生产计划，分解成旬、周、日操作计划，变成生产调度指令以及为满足调度要求而设定的操作指标。它提供原料的优化选取、最佳产量和利润以及切实可行的调度计划，使得利润达到最大化。 　　生产操作为提高操作效率和产品质量提供保证，操作管理对生产信息进行有效管理，如计划的目标值、绩效指标、标准操作边界值、安全和环境边界值、标准操作过程和产生偏差的原因等。它可帮助用户更好地理解工业界标准，更安全可靠地操作边界值。帮助降低能耗、提高产量、保持产品质量稳定和延长运行周期。
　　生产性能监视可以加强计划人员与操作部门之间的有效合作，一旦计划付诸实施，就可以系统地对照操作指标监视实际生产数据，同时分析引起生产效率低下和工艺波动的原因，为工厂有关人员提供相关的实时信息，以便及时地做出调整。同时有关生产质量、能耗方面的信息反馈给ERP系统，为ERP系统提供成本核算数据。　　生产结果分析应该在生产统计核算的基础上进行的，生产核算管理帮助您如何同时既满足客户要求又满足经济指标和质量要求，它主要对生产和质量进行管理。它跟踪、确定和报告生产情况和总收率，包括库存管理；识别产品的批次和来源，计算产品的生产成本。通过评估工厂绩效，帮助提高产品质量，提高客户满意度，同时该信息再次反馈给生产计划，为下次进行计划编制提供参考依据。
       北京三维天地科技有限公司生产执行系统Star*MES以集成、协同的设计思想和管理理念为核心：
1、计划调度管理：生产计划、加工方案、调度排产、运输调度、调度指令、动态跟踪；
2、统计核算管理：数据整合与调理、计量管理、进出厂管理、罐区管理、物料平衡、生产消耗；
3、生产运行管理：操作管理、工艺管理、化验管理、安全管理、运维管理、生产监控（交接班、岗位操作、巡检记录）、会议管理和执行跟踪；
4、企业门户管理：应用统一的B/S架构，在企业门户上实现综合查询、Kpi分析、状态监控、绩效管理；
5、系统维护：工作流平台工具、通用报表工具、系统维护工具、系统接口。
产品优势：
支持企业生产制造过程的精确管理
强化过程管理和实时控制
加强成本与绩效管理，改进激励机制
提高生产效率、严格质量控制、降低生产成本
提供在线办公模式
工作流驱动 在线审批 －效率
业务执行动态反馈、集成短信消息预警提示
绩效分析（BI）－决策支持
报表、统计分析－中国特色
日志 授权身份认证USB key 安全－可靠保证
开放接口，扩展性－集成


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