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实施MES的时机和方式

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发表于 2012/4/14 19:16:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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   对于不同的国内企业来说,实施MES的时机和方式也存在着差异。

 其实国内大多数用户决定实施MES,很多时候是看到了同行业内率先使用MES的企业的良好效果才决定尝试的,但当尚未在自己的企业切实看到实效时,仍然存在着将信将疑的态度。在这种情况下,企业很有可能选择先在一定范围内应用一部分模块,以控制成本与风险,等看到效果后再扩大应用的范围,逐步对系统进行扩充,这是非常普遍的一种方式。
     一定要做好整体规划,以防今后出现扩展需要时,衍生出不能兼容的新问题。实际上,因为早期的MES系统开发的过程往往忽略了整体性,在分步开发的过程中很容易发生这类情况。而现在解决这类问题,则可以考虑选择平台化的MES产品,如易脉的I-MES,这种平台化的产品尽管同样需要视情况分步实施,但由于其设计理念始终是从整体出发的,以上问题也就迎刃而解。
    对于这一问题,易脉MES实施顾问洪建表示,可扩展的含义包含几个层面:柔性的系统架构;可扩展的功能应用;可扩充应用规模。拥有良好的项目实施方法论以及扎实的行业认知和经验,帮助用户管理层获得持续改善的更大价值,施耐德可为客户为构建更高层次的可扩展的MES解决方案。
  可以看到,在制造业信息化领域里,有了先进的产品,也同样要求供应商和用户做到“知己知彼”、“从长计议”,才能够获得效益的持续提升。尤其是随着技术的不断发展,这种变化有可能变得更加剧烈,我们同样有理由相信,有了供应商和用户更紧密的配合,这也将不再是挑战。
作者:广州易脉信息软件顾问




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