MES，企业的阿瑞斯之剑

lihuolin958

   ERP，企业的宙斯之盾

   在这个信息化的发展飞快的时代,尤在今天，ERP (企业资源计划)系统，已是每个CIO耳熟能详的了。

在过去，ERP的却让企业都“远观不爽，近亵有怕“，以致有那么一批评：“上ERP找死，不上ERP等死”。

但随着市场要求的不断提高，企业不断发展壮大，企业管理越来越复杂，对管理的要求也不断提高，各种新的管理手段也应运而生， ERP作为一套比较完整的信息管理系统，较之众多失败与成功的案例，已证实它是不可企业的管理良方。所以，可能众多企业来说已是“不可不上”，跟随信息化的大军，手中有怎能一把“盾”呢？

     MES，企业的阿瑞斯之剑

　　在激烈剧化的行业竞争下,企业仅是有一把“盾”，能打胜仗吗？可能连保护也显得勉强。

　　ERP在优化信息，优化资源上的确有着不可磨灭的功绩，但发展到今天，ERP已经存在一定的价值瓶颈，

很难到挖掘到大量的价值。而在新一代的信息化下，SCM(供应链管理系统）和MES（制造执行管理系统）将成最炙热的管理手段。用一个形容：一个企业就想一个人，ERP可视作为大脑,但一个人仅仅是有大脑显然是无法完成生理需求，还需要手和脚要执行大脑的指令;SCM即是人的脚，MES是手，要完成一个完美的有机整体，手脚是不可缺少的部分。

　 在游戏的世界里，要完成胜利，除了提供防御力，还需要提高攻击力，而攻击力往往显得比较为重要。

在企业的运作也被无形得套上这一法则，有一句说的不错：攻击往往是最好的保护。一个企业在激烈的环境下取到优胜，攻击力绝对是不容忽视的一部分。在此前不久的3Q大战中，也同样被套上这一法则，一个成功的企业都会运上这种潜在的法则。同样，一个企业除了有一把“宙斯之盾”  ，还需要一把“阿瑞斯之剑”，才能完成完美的武装。

企业：我的阿瑞斯之剑在哪里？

    在游戏的世界，每一场博弈都需要挑选最合适的剑和盾才能完成优胜。同样，您的企业也或许已找寻得一把不错的“宙斯之盾”，而在新一个战域上，CIO作为游戏的操作者，自然也认真谨慎得挑选中最好的“阿瑞斯之剑”。“什么才是最好的‘阿瑞斯之剑’？”您自然会这样问。使得我想起了一句话“没有最好，只有最合适”，那我们换个角度来，“什么才是最合适我的‘阿瑞斯之剑’呢？”。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 林小清(Kingsy)

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