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高层管理
 每天打开电脑,桌面就可以看到最新的KPI仪表盘
 有时间的话,登陆BI系统,进入到自己的管理驾驶舱界面
 通过仪表盘,快速发现KPI是否异常,如有异常,则可钻取到多维分析报表,进行多角度分析,甚至可钻取到最明细的业务凭证,最终找到问题的原因
 针对某个报表,可进行点评,并发起讨论,要求各部门做出合理解释及改善措施
 常用或重点监控的KPI或报表,可通过定时或预警方式,以邮件或短信的方式推送,不再有时间与地点的限制,如:
 收入低于目标
 销售周报/月报
中层管理
 马上就要开季度经营会议了,点击一下按钮就可以自动生成数十页的智能分析报告(WORD/PPT),让自己有更多的时间去思考数字背后的原因,并提出改善建议
 运用多维分析模型,充分利用自己的专业知识,找出冰山下面的更深层次的原因
 定时或预警邮件(短信)让自己随时掌握部门绩效,更好的进行过程管理
数据分析人员/业务人员
 不管领导要什么报表,都不再需要加班了
 定时或预警邮件(短信)可随时掌握个人的业绩与工作目标:如还有多少到期应收催款,这个月的业绩、提成等。
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