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物料清单作为ERP系统中核心的基础数据,其可维护性的难易程度直接关系着系统的运行效率,同时也对ERP系统能否成功实施起着至关重要的作用。对BOM的概念和作用进行了阐述,分析了ERP系统中不同类型BOM之间的关系,针对制造企业需要维护的BOM数量较多的特点,提出了简化BOM维护工作的方法,并给出了应用示例。 随着信息化进程的不断推进和市场竞争的日益激烈,企业纷纷寻求一种能以低成本、低价格获得高回报率的管理方式,ERP应运而生。ERP基本满足了企业减少库存占用资金,缩短采购提前期,避免停工待料,降低生产成本,提高管理水平等要求,是实现企业既定战略目标的一种切实可行的有效方式。物料清单BOM作为ERP系统最核心的基础数据,是企业各个职能部门的信息纽带,指导和支配整个企业的生产活动,同时也对ERP系统的运行效率产生至关重要的影响。如何合理高效地维护BOM信息,确保数据的有效性和一致性是每个企业必须正视的问题。 1 BOM的概念和作用 1.1 BOM的概念 物料清单(Bill Of Material,BOM)又被称为产品结构树或产品结构表,是用来反映产品与其部件、零件和原材料之间的结构关系,以及它们相互之间装配关系的技术性文件。同时BOM也可以表示产品说明书、维修指南、备件清单等其他相关文档。为方便计算机识别,BOM一般以某种数据格式的形式存在。 1.2 BOM的作用 BOM是企业信息化管理中最重要的基础数据,企业内部几乎所有的职能部门的日常活动都与之息息相关。设计部门利用BOM来表示产品的结构信息,初步制订产品的工艺路线。计划部门依据BOM来编制主生产计划、物料需求计划和能力需求计划。采购部门根据BOM和计划部门制订的物料需求计划,结合采购提前期、批量、供应商交货信誉度等信息合理安排物料的采购进度。生产部门根据BOM和计划部门编制的各项计划,组织生产并对生产过程进行实时控制。质量监测部门根据BOM来收集产品生产过程中的质量信息,分析处理质量问题,确保产品的生产质量。财务部门依据BOM中各种零部件的成本信息,追加企业管理费用、设备折旧费等信息,计算出产品的最终成本,为产品最终定价提供数据依据。销售部门根据BOM和用户需求,制订产品的销售清单,并可对产品的销售情况进行分析和预测。库房依据BOM进行日常的收、发、存工作,为生产部门的生产活动提前配料。售后服务部门根据BOM来制订维修物料清单等。在ERP系统中,要求系统在正式运行后BOM的数据的准确性要达到98%以上。因此企业在实施ERP的过程中必须高度重视BOM数据,降低在生产经营活动中可能因基础数据问题而导致的风险。 |