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[交流讨论] 精益制造与看板管理

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发表于 2012/5/25 12:47:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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虽然用看板实现拉动混合顺序生产计划是个绝佳的概念,但是,我们决不能把看板管理技术和丰田生产方式划等号.就技术而言,看板相当简单,但是,对我们真正挑战的是建立寻找减少看板张数以降低库存的方法.最终消除一切浪费的学习型企业.

电子看板的优势:
看板状态可以在信息系统里,易查询,看板数量可以调整优化,可视化单元生产规划线的看板顺序和能力(CT/TT)
当看板丢失,可以预警 ,不同看板的优先级,决定看板排程顺序 ,实现内部生产各环节之间,供应商之间,远程仓库之间的物料供应
在系统中,提供集成的电子看板,实现了无纸化运作 ,与ERP和成本核算之间完全集成
实现看板数据自动传递,与供应商之间通过互联网通信互动 ,可以提供需求动态看板和实际看板比较分析,使系统应变更加柔性   
现在,精益生产却面对新的挑战: ,即时信息生产计划方法技术(如PDM.APS,MES,CRM等) ,系统集成(如ERP, Web等) ,按订单拉动的混合排序生产(如JIS,MTO)

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