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企业已经在使用ERP系统,为什么还需要MES(制造执行系统)?

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发表于 2012/5/26 21:07:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 lihuolin958 于 2012/5/26 21:08 编辑

      事实上,所有行业的制造车间都需要在一个整合的ERP系统或其他IT辅助信息系统。在这些系统当中许多典型的领域需要被特别予以关注:销售、CRM财务、购买/采购、仓储、人力资源、质量管理和生产计划等等。如下是本人对ERP与MES的理解,仅供初学者参考。ERP(企业资源管理系统Enterprise Resource Planning),主要管控企业的前端与尾端,前端简单理解就是从客户业务订单的下达,进行拆分工单安排生产排程的活动,以及绑定相关BOM物料信息,用于生产过程针对原材料浪费进行计算耗损的过程,尾端简单理解就是生产过程已经包装的良品送入仓库,进行对生产过程的工时、不良率、报废数参数进行成本评估。个人感觉ERP更偏向于财务管理分析,对成本的控制计算作用比较大些。
     MES(生产制造执行系统Manufacturing Execution System),主要用于生产车间制造流程的监督与改善,将工厂内生产的实时和准确数据响应于报表或其他方式上,呈现的结果会随着情况的不同而做出改变,目的在于降低没有附加价值的活动,如机台当机等,促进工厂生产达到最佳的生产状况。

两者实质区分如下:

E R P
M E S
计划生产能力
透明的生产情况
作历史分析、预计
实际解决生产问题
生产过程的不可控性
控制、协调生产过程
资源整合
对生产作应急分析



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