精细生产排程与工艺排期的相关性

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       素养是5S现场管理活动的核心。素养是指努力提高员工的素质教养，养成良好的工作作风，能够严格地遵守企业的规章制度。这不但是5S现场车间管理活动的核心，也是有效地推进车间管理活动的核心。员工的素质没有提高，车间管理活动的开展就不能顺利开展。在车间管理过程中，首先是在新进员工入职后，必须通过培训来提高员工的素质。并且根据员工的需要制定相应的培训计划。其次是发展企业文化，逐渐影响到员工的言行。
       另一个很好的例子是设立一个供应链的成功主要汽车生产规划制造商马鲁蒂。通过与供应商建立的密切合作，克服了在该国造成的典型挑战。这里有一个非常有趣的文章：CIO印度题为马鲁蒂如何确定一个智能的供应链系统
       缺乏良好的基础设施的使原材料和成品分配变得非常复杂 – 在产品到达最终用户之前，大部分的产品都要经过配送点和仓库。目前在印度的基础设施状况，迫使公司在价值传递的过程中使用几种模式运输。公路和铁路系统没有覆盖到国家的主要部分，在最终到客户手中之前，一个产品要颠簸于火车，卡车，或自动/周期人力车上。每次运输模式的变化，都会涉及到处理，排序，存储步骤 - 这使供应链非常复杂，降低了整个供应链生产排程计划表的可靠性。