项目成本管理（OPC）的集成预览

纵横四海

作为项目会计的最重要的模块，OPC非常适合有经常性项目管理需求的行业，比如通信，电力及项目承包工程的企业。
在Oracle EBS的项目解决方案中，项目成本是一个核心的模块。

一、项目管理解决方案的集成
1、项目管理：可以按财务或工作细分（WBS）结构定义项目，管理项目进度
2、项目资源：主要管理项目中的资源调配，包括人员，设备等
3、项目制造：此模块属于制造的一部分，对于一些需要按项目方式安排的生产进行管理
4、项目合同：可以将企业作为甲方或乙方跟踪项目执行
二、其它模块的集成
5、总帐：不用说了，通过项目成本直接产生的支出项，需要把产生的分录传递到GL中去
6、分摊（配）：对于一些已知的费用，如月底的水电费、福利费、房租等，可以按一定的规则比率分摊到各个项目或任务中去。
7、固定资产：当项目部分或全部完成时，可以把这个项目做资本化（转固）。
8、项目开单：如果这个项目将来需要交付给客户，则可以通过OPB做收入确认及传递到AR中开单
9、应收帐款：开单中的金额、客户等信息，从OPB中获得
10、库存：应用最多的集成模块，主要做项目发料，可用杂发或物料搬运单发放，注意发放所选择的事务处理类型必须是可以对项目发料的类型
11、采购：可以在采购时选择对应项目及任务，采购申请（已审批）、采购订单（已审批）及还未验证的应收发票会产生此项目承付款（commitment），在AP里做应收发票后，可以将此部分成本传递到OPC中去，这种采购比较适合费用类物料的采购，如顾问服务。对于工程物料，一般还是会采购进入库，然后在INV中做项目发料，但可以通过货位管理，将货位与项目任务关联来实现项目物料的标记。
12、网上报销：把与项目有关的费用录入前置，由相关费用发生当事人直接录入，再导入到AP中，然后导入到OPC中。
13、应付帐款：通过采购及费用报销模块产生与项目任务相关的支出项后，导入到OPC中去
14、工时管理：与iExpens作用类似，把与项目有关的工时耗用的录入工作前置，但不同的是，在T&L输入完后是导入到OPC中产生人工成本。
15、WIP：与项目相关的制造成本部分费用的收集；另外，EAM（企业资产管理）中由于对维护活动的执行也是用WIP工单完成的，如果需按项目方式管理维护活动，则也可收集EAM中的维护成本作为项目成本。

beokc

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