烟草企业基于ERP与MES的流程重新设计

lihuolin958

    企业全面信息化体系建设，其主要目的是要帮助企业进行快速正确的决策，从而使得企业能够在正确的轨道上高效地运转。但是，企业每天所需进行决策的内容是多样的。有的是纯技术的决策，比如烘后叶丝、膨后梗丝、膨胀烟丝、薄片丝、残烟丝的掺兑比例等。有的是技术与经营管理相结合的决策，比如详细排产时决定不同产品生产的先后次序，此时可能既要考虑生产的技术约束，同时还要考虑合同的交货期及生产成本等等。还有的决策是纯管理或经营的决策，比如资金的运作、市场的运用等。正是由于决策的内容和性质不同，从而导致了对于不同决策所需要的反应速度及考虑的因素就有很大的不同。

    企业资源计划管理系统（ERP）与企业间的资源管理系统，是整个信息系统的最高层次，其处理的是企业级的事务，比如销售预测、生产计划、总体产能平衡等等，同时又牵涉到上、下游的伙伴。需要企业人、财、物各方面的信息，而且需要的信息量多且复杂。制造执行系统（MES）是处于计划层和车间层操作控制系统（SFC）之间的执行层，它通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力。MES作为面向制造过程的系统，在公司信息化系统中起到了信息集线器的作用，它相当于一个通讯工具，为其它应用系统提供控制层的实时数据功能划分企业资源计划系统（ERP）与制造执行系统（MES）由于完成不同层次的生产计划、物料以及设备等管理功能，根据国内卷烟生产企业信息化系统的实施情况，考虑实际情况和信息化现有基础，避免重复建设和系统的日后维护等多方面因素，ERP与MES系统界面划分如图示。

    其中：ERP系统负责企业的战略与运营的高端部分、月生产计划的制定，并根据年、月生产计划计算烟叶、辅料等各种物料的需求，结合库存情况生成采购计划，完成设备资产等静态管理功能。其它如详细生产计划、生产加工单、生产执行、生产过程中的物料管理、生产控制、执行、质量控制、设备动态运行管理、日常业务运营等功能则由MES系统实现。

    另外由于企业信息化系统运行的安全性及不同业务的反应速度不同，一些反映时间比较严格的业务必须放在MES系统进行处理。香糖料的配方、烤片叶组的配方等有很多技术的专有知识是企业的核心机密，是由技术人员不断进行实验与总结的结果，是多年经验积累的结晶，为便于维护和保密，将其放在ERP系统中进行管理，由具有不同权限的技术中心人员操作；生产工艺、工艺参数则由MES系统来完成。MES系统主要可以解决生产作业的动态优化调度和排序、物流生产和质量信息的在线跟踪以及对突发事件的处理等功能；在企业化信息化管理系统中起到承上启下的关键作用，可对生产过程实现全过程高效协调的控制与管理，而且可以对生产过程信息和经营管理信息进行转换，加工，传递，是面向过程的生产活动与经营活动的桥梁和纽带。

    ERP和MES的功能集成

    企业资源计划系统（ERP）与制造执行系统（MES）共同为企业提供一个完整的企业信息化体系，实现横向覆盖产、供、销，以及财务、人事、设备维护等各个环节，纵向支持从底层的生产设备、生产线及物料控制系统，一直向上延伸到企业的最高决策层。

    MES系统解决生产能力、生产排程、生产性能的问题，ERP系统解决生产定义的问题，通过两者的集成与协同，可为企业实现了从烟叶原料出库到卷烟成品入库的全部生产过程的管理、控制功能，可涵盖制丝车间、卷包车间、生产调度处、质量管理处、技术中心、信息中心等多个业务部门。

    ERP与MES系统集成

    在公司信息系统中，MES与ERP系统之间的集成是最关键的的集成之一，主要从功能划分、信息交互、流程互动三个方面考虑MES和ERP系统在生产计划与排产、设备管理、物料管理、质量管理、基础数据管理等方面的集成。

    ERP系统需要与MES系统中的生产计划与调度、物料管理系统、财务成本管理、质量管理系统、设备管理系统、人力资源管理系统等系统进行数据和应用的集成。

    结论与展望

    烟草企业高度重视信息化建设，实现产、销、存等经营过程的信息化管理，达到核心业务集中统一管理，即统一财务、统一物流、统一销售、统一生产、统一研发，提高对多点生产的管控能力；逐步建设数据中心，实现所有应用系统集成、资源整合、信息共享，与国家局、集团公司和各商业公司实现信息互联互通；引入现代企业管理思想、理念，优化业务流程，使企业物流、资金流、信息流和工作流有机集成，提升企业管理水平。

    ERP、MES是信息化建设的核心，MES为ERP系统提供及时、准确的生产实际信息，MES是公司信息化系统的桥梁和纽带，两者通过有效地集成将实现企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的系统。

来源于：万方数据

conquer

ERP可否兼顾MES？

lihuolin958

conquer 发表于 2012/6/14 13:01
ERP可否兼顾MES？

当然可以啊
ERP是企业资源管理平台，其重点是企业的资源，其核心思想是财务ERP最终是给企业的决策层去了解企业的财务状况的，以便更好的提供决策。
MES是一个制造管理系统，其管理对象是生产车间，其反映的是车间计划生产产品多少，实际投入多少，已经生产多少，有多少WIP，产品在生产过程中有多少不合格等等反映制造的信息MES下还有一层执行层，多数是一下自动化设备的控制系统，这些同MES之间在自动化程度高的企业会有双向的通讯，设备在MES的控制下生产，MES取得加工信息。MES只适合制造业，服务业或流通业企业上信息化管理系统，一般会使用ERP而不是MES，因为MES没有管理对象。对于制造业，主要看在生产过程中，现场对产品信息的需求程度来定。譬如一个配件厂，其产品就是三个，每天每个产品的需求量变化不大，配件的无聊就是一两件，无论其规模多大，都没有必要上MES，最多用些自动识别技术加一两台电脑统计统计产量，统计统计物料就可以了。如果一个企业的产品种类多、产品的BOM复杂、加工工艺复杂、单一产品的需求变化量大，为了保障产品质量、控制产品加工进度，这个时候MES就是很好的帮助了。如果企业又有多种自动化系统，MES的实施可以是多个系统的信息汇总到一起，车间管理人员就不需要一个系统一个系统的去报表，再合并了，各个系统之间也不需要人工的维护很多资料了。 当然MES还有很多功能，这就根据客户的需求去实施了。
虽然ERP和MES在功能上具有非常良好的互补性，但是在企业信息化建设过程中，它们之间未必需要相互依赖于对方而存在。在生产计划管理、质量管理和物流管理等方面，MES和ERP系统的功能可以互相延伸和对接，共同构建更为完善的现代化企业信息管理体系。当企业已经存在ERP系统时，可以将MES与ERP系统进行集成，以优化公司的信息管理，更加有力地保证商业目标的实现。
MES与ERP系统集成的优点体现为：
· 进一步改进现有的操作流程，实现企业管理层和车间管理层一体化标准运作，从而更加有效地缩短产品周期，提高劳动生产率。
· 进一步改造信息技术基础设施，实现公司内部信息和数据的集中管理，从根本上减少信息和数据内部流通的时间。
· 配合供应链管理(SCM)系统，减少供应链成本，增强对顾客需求的快速反应，优化客户服务并提高公司的整体工作效率。
· 增加财务系统数据当日更新和管理报表即时统计的功能，实现当日结帐的目标。
· 以实时数据为依据的生成计划更加正确及时地反映整个生产情况。

conquer

lihuolin958 发表于 2012/6/14 15:56
当然可以啊
ERP是企业资源管理平台，其重点是企业的资源，其核心思想是财务ERP最终是给企业的决策层去了 ...

非常感谢！又上了一课~
MES确实能很大程度上提高企业生产管理系统，强化企业ERP~

lihuolin958

conquer 发表于 2012/6/14 17:10
非常感谢！又上了一课~
MES确实能很大程度上提高企业生产管理系统，强化企业ERP~

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