有生产计划功能的ERP软件

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       每一项资源都有其对应的行事历，以规划其产能利用状况，举例来说，若在特定时间内某项资源无法使用，可能是故障、维修、保养或更换模具，系统在进行排程时，会自动避开使用该项资源。面对多种自称以生产为核心的，有生产计划功能的ERP软件，如何鉴定它的水平高低呢？这里面需要很高的技巧。有些企业简单地认准一种或者几种判别的标准，以此试图分辨出软件水平高低。这在水平相差悬殊的软件之间还有可行性。但是，在两种水平相近的ERP软件中，一种两种判断方式不足以得出结论。
       不过首要问题其实应该是如何最好地把顾客需求导入价值流，而这也是精益运营企业彼此分出高下之分。创造流畅的流动本身不会形成精益系统，因为顾客需求并不是固定的。APS可以根据订单的大小、利润率、客户的重要性、延期交货的惩罚等等来区分订单的优先次序。APS系统也可以找出任何工厂的最高利润的产品组合来决定何时外包和配送，并做出其他超出工厂基本排程以外的决定。
       企业中常常是两个不同的小组分管供应链运作和营销，因而常常难以调和。优化营销手段，实施基于需求的管理，可以获得很多创造价值的机会。优化操作时应正确进行，尤其是必须充分获取产品的供应链成本。