生管部门的生产计划不宜轻易变更

yukontek

      管理好BOM的版本，才可以预知因BOM变更可能导致出现的呆滞料问题，ERP软件基本都可以帮助生产主管分析预期呆滞料的情况，但需要生产管理主管通过管理手段来消除这些预期呆滞料，这也充分说明ERP只是管理工具，并不能代替管理。为使生管部门与物料管理部门能够协调一致，生管部门的生产计划不宜轻易变更。生产计划一经变更，生产产品机种不同，材料、零件的结构亦不相同，徒然增加采购材料、零件的困扰，容易引起材料、零件经常短缺，造成生产线停工待料的现象。
      鞋服企业正面临着越来越多的问题，如竞争品牌越来越多，产品同质化越来越严重，消费者的消费习惯越来越多样化，品牌、款式、时尚感成为主流意识。针对以上现象，鞋服企业需要快速地调整商品结构来满足消费者的需求，同时，由于鞋服产品的生产周期长、批量生产以优化成本等因素，又使鞋服企业不得不在商品的物料管理库存积压和快速反应之间徘徊。APS系统也可以找出任何工厂的最高利润的产品组合来决定何时外包和配送，并做出其他超出工厂基本排程以外的决定。
APS系统通常和ERP集成在一起运用，这就需要数据的接口，随着系统的开放性和数据的格式标准化，集成变得容易。
      SAP难道不知道现如今的用户眼界之高已然看不起进销存了吗？毋庸置疑。从这款产品中，已感受到了进销存在SAP眼中的地位。永凯APS性能被一些交期在追逼而不是客户能接受客户的成功来节约。结果这个项目组在永凯APS上线之后就离开，然后让客户自己去摸索，客户可以凭借这有限的支持，然后进一步自己去探索，有时候还通过其他渠道去了解新的解决方案的生产计划一些相关问题，但是那些无疑是杯水车薪。