企业在市场中的声誉

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       在今日的一家大的制造公司里，为客户服务的责任落在组织中的一个部门，即销售部，它很少考虑提高工厂效率或降低库存水平的责任。看板是 JIT 生产方式中独具特色的管理工具，看板的操作必须严格符合规范，否则就会陷入 形式主义的泥潭，起不到应有的效果。
       质量管理是企业实现现代化管理的一项重要内容，它不但关系到企业的财务收益，还关系到一个企业在市场中的声誉。对任何一个企业而言，以质量为中心的管理策略都极为重要。不过首要问题其实应该是如何最好地把顾客需求导入价值流，而这也是精益运营企业彼此分出高下之分。创造流畅的流动本身不会形成精益系统，因为顾客需求并不是固定的。
      不同企业的管理水平有很大的差异，有的企业（以小企业居多）还在采取刀耕火种的作坊式作业方式，另外一些企业则在享用着高科技文明带来的高效、准确的作业方式。有无推行MRP电脑系统令仓库收货及物料管理的作业方式有很大的不同，其准确性、效率及信息的共享度有着天壤之别。