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物料清单反应所生产的效率

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发表于 2012/7/3 09:18:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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       不过,据本人了解,在市场上还没有一套软件可以把两个企业的数据做到真正的无缝联结,必须借助大量的二次开发。故在此也为想去实施电子采购交换系统的企业提个建议,如果一个系统供应商只想买个软件给你,那是在忽悠你,很难成功。所以在做这方面的预算的时候,也要把二次开发的费用考虑进去,以便企业之间的互联有资源可用。
       在任何库存中报废都是一种现实,但这一要素随时间而大大地变动,而且对不同物品也不相同( 即对时尚物品这一费用最高 )。这就意味着在存货清单中每一物品要使用不同的持有成本。这显然是不实际的,通常选用一个平均数字,或适用于所有产品或适用于每一种主要产品类型。同样的道理也适用于损坏费用。
       执行计划要求解决妨碍生产的各种问题,而不是用库存去弥补问题或用缓冲时间去补偿问题。解决这些问题要靠整个制造过程中涉及的所有人员之间的集体协作。没有万应灵丹,没有祷告词,没有咒语,没有魔法──只有依靠在基本问题上的苦干。在做物料需求计划之前要了解库存信息。对现有库存量、应该到货量、已定生产的用量、采购提前期、订购数量、安全库存量等信息进行收集,做到心中有数。物料清单主要反映所生产产品使用的直接材料,包括所需的数量、规格、型号、到货期,产品生产工艺、交货期及库存信息等内容。
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