CIO挑选新技术的小窍门

xiangzhao

在激烈的市场竞争中，对于真正有野心的公司而言，仅仅使用新技术是不够的。包括TransUnion Interactive在内的一批公司能够脱颖而出并获得切实商业利润，是因为它们采取了有效的技术采用整体方案。TransUnion Interactive将其成功经验归功于精心设计、注重实效的方法。具体如下：　　树立切实愿景
　　TransUnion的第一步工作是在中短期需求基础上树立愿景，这将影响到今后对解决方案的评估标准。同样，为了使潜力最大化，对厂商的要求也应该从一开始就确立下来。


　　寻找具有广泛优势的技术
　　对那些在测试阶段就能影响公司多重领域的技术进行测试尽管比较困难，却能帮助你更快地得到更多投资回报。
　　抢占先机
　　如果执着等待新版本的产品出现，你有可能会失掉宝贵的竞争优势，包括无法影响产品根据你的需求改进。
　　理论验证
　　不要死盯在冗长的评估周期上。及时进入下一测试环节很重要。因此，如果一个产品不能很快发挥效用，把它退回去，再试试别的。
　　牢记底线
                  
　　寻求更高的投资回报率。新兴技术需要在1年之内收回成本。在评估和协商过程中，请一定选择最符合公司需求的成本计算方法和附加值分析。这样的评估结果将很容易得到全公司的认同和支持。