如何把ERP用好用到位？

chengcoo

想把ERP用好，这或许是所有企业的愿望和想法，然而，是不是都能做到，却不是每个ERP项目都是可以达成的。
有的是客户企业自身的原因，有的是ERP软件本身的问题，有的是二者结合时的问题。
如果你想把ERP用好，那就好好地做些功课。
一个普遍的结论，如果是买套ERP，想通过实施来用好，这实在是不可能的。如果这样，那你就需要准备好足够多的二次开发费用，供ERP提供商来为你专门做些工作，或许也可能用好。如果不做二次开发，想用好是不可能的。这个结论适合那些品牌软件，无论是国内品牌，还是国外品牌，都是如此。
另一种方式就是定制开发ERP，这种做法可能更适合大多数的中小企业。总能找到合适的开发工具和技术，如果在配合上做得比较好，成功的可能性还是很大的。
找什么工具和技术，这也是有讲究的。因为大家用惯了EXCEL表格，很多企业管理的数据和经验都是通过表格来操作的。最好是能找到可以将自己的管理模式和经验直接在系统中实现的，系统在技术完成将企业自身的管理系统化的工作，这样理解和使用都不会有太多的问题。
同是定制开发，如果将企业常用的管理模式和操作方法变化太大，也一样很容易导致失败，用不好的。如果拿着那些品牌软件所采用的技术来为中小企业做定制开发，结果一样不可能是乐观的。因为，这些开发工具的掌握、使用都是很不简单的，而非一般的公司和技术有能力掌握和做好的。如果能做好，那些大品牌公司早就把它做好了，因为他更具实力，很多都是上市公司。
要想用好ERP，还离不开自己公司对自己管理和需求的理解和把握。而且要细到每个工作环节，每个流程节点如何处理都要有自己的分析，现状与未来，条件与约束等等。