陕西伟志集团：与时俱进，信息化变革，灵创打通其经脉

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陕西伟志集团服饰成立至今已有25年历史，旗下拥有“伟志”和法国高端男装品牌“Vaterland”两大主力品牌，以设计、生产和销售中档西服及系列服饰为主，年产西服70万套以上，衬衫、西裤等系列产品80万件，国内拥有500余家特许加盟专卖店，年销售收入超过3亿元。
在经济高速发展、信息化高度发达的今天，没有一套符合自身运作的信息系统，企业发展的未来是不可预知的，甚至可能是危险的。当时伟志集团服饰的信息化建设进程遇到极大挫折，公司所使用的软件水土不服，与公司管理思路以及员工的工作方式都有较大出入，另外加上软件服务商的服务跟进慢，造成整体信息化管理的混乱，对企业发展产生不良影响。无法满足企业日渐壮大的规模，跟无法实现个性化、差异化、多样化发展方向，痛定思痛，寻求一套符合伟志集团服饰特点的完善的管理ERP系统成为当务之急。
俗话说的好：只有最合适的才是最好的。灵创软件抓住伟志集团服饰经营管理的特殊性，给出极具针对性的ERP整体解决方案，方案就管理流程、订货会、专卖店管理、生产一体化和多组织机构管理等方面提出了专业的、合理的解决方法。伟志集团服饰经过对行业多家系统的了解、沟通与分析，经过一大轮的相亲会，最终选择了与灵创牵手并结盟。2011年8月份伟志集团服饰与灵创软件正式战略合作。

伟志集团服饰业务难点与需求

1、订货会，订货会采用特制纸质订单+扫描识别录入，需要专人校对扫描后的订单，填写笔迹需要比较规范。此方法耗时耗力，不及时。
2、生产管理部，原系统已构建商品资料，条码与资料导入比较不灵活，工作繁琐复杂，需要花费大量的人力，对生产管理部的业务操作造成极大影响。
3、9大分公司业务，总公司、分公司仓库作业互相脱节，通过人工核对数量、金额，简单的工作需要重复做，仓库不知道有多少货，财务不知道有多少款项。仓库反应系统流程复杂，费时费力。
4、总部物流管理，货的实际物流直接到分公司，分公司在到专卖店，总部是没有仓库，需要实现总部到分公司到专卖店的流程。
5、专卖店管理，没有统一零售系统，成了信息孤岛，公司掌握不了整体的销售数据、门店的库存情况，不能很有效的进行业务经营分析。
6、商品条码达到15位，西服版型规格多样，处理各分公司财务独立核算。
7、与用友财务对接，生产、分销管理一体化。

灵创软件打通其经脉

灵创智能移动订货系统，让伟志集团服饰的订货会可以如此轻松。这一模式主要通过实时的数据采集、集中的数据分析、统一的数据处理等一系列的简单操作，形成了以自己为链主、以供应商为后盾的生产采购一站式工作流程，最终实现了我们所谓的“人无我有、人有我优”的效果。
员工感言：终于不用通宵处理订单了。
经销商感言：扫一扫，填数据，保存，打订单，轻松方便，不用自己啥折腾了。

灵创的ICERM集团管理系统为伟志集团服饰解决总部管理问题。

灵创的ICPOS门店管理系统得到了伟志集团服饰的整体好评，觉得灵创的门店系统是最直观，最易上手的了。
伟志集团服饰的业务需求是比较特殊的，非常个性化的，灵创软件都能够迅速的、有质量的为其一一解决，得到了公司领导的一致好评，江部长说了这么一句话：“这不知道是不是伟志有这样的佛缘，可以找到一家这么好的软件服务商。”
质服全面的灵创人，将为伟志集团服饰提供更贴心的战略合作服务，与时俱进的伟志人，将会不断努力，做做好的自己，为消费者提供最好的产品。

super_egoliu

哈哈 ！下来让伟志换微软产品。