井然有序源自ERP

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用户公司简介
　　光博电子（深圳）有限公司是台湾光旗实业股份有限公司在大陆的投资厂，是一家专业整合制造 LED（发光二极管）及 LED BULB（LED 灯泡）的厂商，致力于各式发光二极管系列产品的设计、生产制造及营销。光旗公司在台湾及大陆拥有坚强的研发及制造团队，在政府、工商企业的领域中完成多项项目计划，销售范围扩及全省及中国内地，甚至欧美东南亚洲等地区。
　　光旗所生产的LED BULB 产品已获得大陆地区专利，“坚持作到最好”是光旗公司的质量政策。
　　信息化动机
　　光博电子（深圳）有限公司是台湾光旗在大陆新设工厂，在工厂还没有正式开工之前，总经理杨总就着手规划工厂的电脑化管理系统，目的是为了先建立工厂的管理体系及规划的管理流程，以便在正式业务开始之后能做到一切井然有序。杨总选择系统首要考虑的是系统的管理模式是否合理，因为在公司刚开始运作时，好的管理模式能配合公司业务顺利开展，并引导新公司朝正确的方向发展，基于此点考虑，杨总选择了神州数码的易助ERP。
　　实施过程
　　在实施过程中，顾问充分与客户进行了沟通，希望赶在新工厂开工时就能开始使用系统，因此双方确定了详细的实施上线计划。由于双方的理念基本相近，企业的管理模式与系统的管理模式基本吻合，再加上当初规范系统的目的是建立基础的管理平台、基本完善的管理体系及规范的管理流程，因此，系统运行流程很快就确定了。根据新公司的特点，基础数据建立策略采用了分步骤完善按标准建立的方式，大大减少了基础数据准备及录入的时间、在用户培训上集中且重点圈定了几个关键用户，让他们很快了解并熟悉系统，也减少了培训阶段所花的时间，项目在双方的紧密配合下，按原定的计划顺利上线！
　　ERP系统的使用效果
　　ERP系统上线后基本配合公司业务的顺利开展，新公司在ERP系统的协助下完善了相应的管理制度及业务管理流程；由于在系统中相关业务都有章可循，新进人员都能很快适应自己的岗位，公司业务有条不紊地进行！