让企业搭上管理直通车的ERP

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用户公司简介
　　直通电子是集无线通讯、电子信息、系统集成、手机电池、电芯等高新技术产业为一体的集团化企业。公司严格遵循ISO9001质量管理体系从事管理与生产，崇尚“细致、专业、执着、持续”的精神，奉行24小时全方面技术支持响应。公司与中国科学院、浙江大学、中国科技大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学等全国高等院校建立长期、广泛的技术合作关系。作为专业的通信、IT和电子产品制造商，直通公司为国内一流的大型手机生产商、移动市话生产商、移动通信网络建设公司等提供产品和服务。
　　信息化动机
　　直通电子自成立以来，短短几年业务增长非常迅速，相应地，如何提高企业管理水平也成为公司领导关心的重要问题。直通电子首先想到的是使用财务软件，但是通过深入分析后，认为“如何提高公司的整体运营水平”才是问题的关键，财务只是对运营数据的一个侧面的事后的反映。于是公司最终决定上整套ERP系统，希望通过信息化来提高业务运营水平，尤其是要加强生产管理、物料管理和采购管理，并建立成本控制、质量管理和交货期
　　管控的体系，以适应关键客户的严格要求。同时，直通电子领导也意识到信息化本质上是一个管理优化的过程。于是，经过对多家软件厂商的比较，直通电子最终选择了易助ERP系统，并同步进行管理流程优化。
　　叙述实施上线过程
　　2004年7月，直通电子ERP项目正式启动。在项目实施过程中，双方充分配合，不断克服存在的各种问题和困难，2004年9月1日正式上线运行。顾问的服务能力、专业水平和敬业精神，获得客户的高度认可，在客户满意度的12指标中，"满意"指标为9个，"很满意"指标为3个。此外，客户还多次追加服务和软件的订购，并向其他客户推荐易助ERP。在现有工作基础上，直通电子希望能过合作进一步提炼业务数据为其管理决策提供更深入的支持，不断创新、提高竞争能力。
　　ERP系统的使用效果
　　通过实施ERP系统，直通电子加强了物流、资金流和信息流的管理，具体来说：
　　1、 做到对库存的有效管控，库存积压明显降低，库存准确率大大提高；
　　2、 生产人员有了及时准确的生产计划，拖期交货的现象明显减少，服务水平、销售信誉度有了较大的提高，订单配套完成情况大大改善；
　　3、 采购人员有了及时准确的采购计划，采购提前期缩短，节省了采购时间，节约了采购费用；
　　4、 财务管理人员工作效率提高，成本核算准确迅速；
　　5、各部门之间信息沟通及时便利，报表齐全快速。