APS调整现有库存和采购订单

yukontek

我在TPOP系统内手动设置了26种架空和地下电缆。我从MMIS系统导出了过去10年的历史，包括季节性的多媒体资讯系统的历史。这是一个很好的的来源，我用它来进行总值需求预测，我会密切注视每两三个星期的生产状况，然后依据当前的状况，调整我的需求预测。
6月的第一个月，重新调整TPOP后，库存从$ 3,500,000 上升至$ 3,750,000，我使客户的服务水平高达100％。从那个十二月，我将这一年的客户服务水平保持在100％。
六月以后，每个月库存没有大幅下降。在十一月底，我享受着我的牛排，因为库存下降了约$ 2,000,000美元。到这一年的12月末，库存暴跌，从6月份的350万美元降至487,000美元左右。这减少了不必要的库存价值高达3,000,000美元。
12月初，冰暴袭击得克萨斯州埃尔帕索地区，对库存美元的额外下跌起了推波助澜的作用。在埃尔帕索的公用事业公司对我的老板说，他们在紧急情况下，缺大量的电源线，他们仓库内没有足够的架空电缆以修复所有被击的线缆。他们想问我们借电缆以助他们度过难关。
我手动调出仪表板，看到了目前手头上可用的可立即放弃的线缆，并马上与我的电缆供应商重定电缆采购订单协议，以满足埃尔帕索实用的要求。埃尔帕索的库存控制管理经理对我们调整现有库存和采购订单，以覆盖其总的紧急需求，表示了极大敬畏和赞赏。