薪酬谁来计算--是人力资源部还是财务？

jifeng_517

    自己从事Oracle EBS HRMS CoreHR&Payroll的实施业已六年，通过系统了解业务，再通过业务更深刻的理解系统背后的管理理念，这应该是做功能顾问的一条必经之路。现在希望与大家分享一下自己对一些业务的认识和理解，还请朋友们多多指教、点评。这里先谢谢大家了~O(∩_∩)O~
      

根据自己多年实施央企项目的经验，个人认为将薪酬整体计算放在人力资源部门更为合理，原因如下：

1、针对薪酬，“人事算明细，财务核总额，业务统一归口”是很多企业自身内控标准的要求。

l  最清楚企业员工编制的应该是人力资源部门而非财务部门；

l  人力资源部门掌握员工收入信息，对员工所对应职位价值会有更清晰的认识，针对人力资源部门在针对特定岗位进行招聘时会有更好的侧重，有利于确保招聘质量；

l  人力资源部门必须要知道薪酬信息，这是由其部门职能决定的；而财务部门却没有必要了解薪酬相关明细信息，因为其对薪酬管控更多的是总额概念

l  财务部门对薪酬的管控，更多的体现在对人工成本或工资总额是否超支的审核，以保证企业整体成本的控制；

l  “人事算明细，财务核总额，业务统一归口”这样部门与部门间分工明确，对部门职能的明晰也是有好处的。

2、薪酬数据从来都不是最重要的，但一定是最最敏感的。

    很多企业都实行的是薪酬保密制度，可见其敏感性得到企业的共识。薪酬信息的泄漏，是企业内部不安定因素。在一个企业里，知道薪酬信息人越少，企业内部不安定因素也越少，反之亦然。薪酬中最重要的组成部分之一的绩效工资（奖金）通常是由各个部门领导给出，再由特定部门（如人力资源部门）收集，然后进行薪酬的计算，将薪酬数据控制在一个比较小的知情范围内，有利于控制信息的安全性。

cw1632000

说的好，我公司就是人事核算的

imake

感谢分享！

jifeng_517

cw1632000 发表于 2012/8/16 23:25
说的好，我公司就是人事核算的

O(∩_∩)O~我在汽车行业做了差不多5年

纵横四海

薪酬的计算无论如何都应该是人力资源部来作；财务部确定每个薪酬项目的成本科目，其他的都不归财务部；
财务部和人事部作为两个互相独立并不从属的部门，应该有严格的分工；

何水栋

实施成长之路

sykaxt

说的好，看了之后受益匪浅啊。

dreamice01

就是有许多变态的公司的老板觉得薪酬计算是财务部的活呀
在我经历的公司里，第一家是财务算；第二家是人事算；第三家开始是财务算，我说服老板变成了人事算了；现在是人事算一部分，财务算一部分，唉，说服不了，人家说集团公司也是这么搞的。

iou198298

这似乎跟企业规模有很大关系，小企业还有老板来计算工资的

jifeng_517

dreamice01 发表于 2012/9/11 10:55
就是有许多变态的公司的老板觉得薪酬计算是财务部的活呀
在我经历的公司里，第一家是财务算；第二家是人事 ...

大家遇到的情况多种多样，一起交流，多多分享

dreamice01

从目前我们所了解到的一般薪资流程来看，主要涉及薪资的部门有：人事（各项薪资基础数据、考勤）、各部门负责人（调薪、绩效）、财务（报税、支付、账务处理）。而事实上，从保密的角度来讲，应该是越少人接触这些信息保密效果会越好。因此，实际上上述流程中所涉及的部门是可以进行调整和归并的，因为报税和支付其实也是一件简单的工作，可以归并到人事部门来处理，财务部只需要总额数据进行账务处理即可，因此，调整后的涉及部门只有：人事（薪资基础数据、考勤、报税和明细支付）、各部门负责人（调薪和绩效）、财务（总额账务处理）。

jifeng_517

dreamice01 发表于 2012/9/12 09:35
从目前我们所了解到的一般薪资流程来看，主要涉及薪资的部门有：人事（各项薪资基础数据、考勤）、各部门负 ...

当涉及到税的时候，财务一般都会归为属于自己的业务。有时候更多情况还是部门之间相互协商着工作，还是得看企业自己的内控机制。

hugo1990

学习了，谢谢！

dreamice01

jifeng_517 发表于 2012/9/12 16:16
当涉及到税的时候，财务一般都会归为属于自己的业务。有时候更多情况还是部门之间相互协商着工作，还是得 ...

个税这一块在税务里是独立的一项工作内容，人事部门应该要精通的，要不然工资出不来。
将这块业务全部放到人事部门去也没什么问题。

qjcjerry

呵呵，保密呀，保密，知道的人越少越好