重产品、拼服务、赢客户—万达宝牵手鸿标塑胶

万达宝ERP

                Luckybell Plastic Factory鸿标塑胶有限公司成立于香港，旗下的深圳鸿昌塑胶五金玩具厂与高要市至上塑料五金制品有限公司是其内地的工厂，集团主要从事专业PU(聚胺酯)制品、PU玩具﹐PU体育用品及塑料五金玩具等的生产及贸易产品主要出口欧美及世界各地。鸿昌塑胶是一家三来一补企业，1983年成立于深圳市坪山第四工业区，占地约12000平方米，目前在职员工有約1500名至上塑料五金制品有限公司座落在广东省肇庆市蛟塘镇，全厂有1200人以上。
                伴随业务的飞速发展，两地工厂厂房及人员都在不断扩充当中。配套硬件设施逐步完善的同时，公司决策层不忘对企业管理软件设施进行相应提升，已达到软硬兼施，实现;科技为基，以人为本;的立业理念。

专业的服务

               万达宝作为香港领先的企业信息化管理解决方案供应商，凭借20多年在贸易和生产企业的ERP成功经验，取得了鸿标集团的高度肯定，决定在香港、深圳、高要三地公司同时上线万达宝ERP系统，系统涉及销售、计划、采购、仓库、生产、品质、财务等多部门，实现跨地区、多部门同一平台化管理 。都说三分软件，七分服务，万达宝前期对三地公司进行IT规划与咨询，上线后开展企业员工培训、24小时实施服务，为客户提供了最专业、最及时、最高效的技术支持，通过这一系列的专业服务，使得系统成功上线，推动了企业管理信息化进程的同时，让客户实实在在的感受到了信息化的价值。

强大的产品

          万达宝系统采用Java语言、B/S架构，支持异地在IE浏览器、Firefox、Chrome和Safari中登入操作运行。这点大大满足了鸿标集团三地管理的需求。万达宝系统强大且灵活多变的BI查询功能提供了大量市场数据分析报告，如销售毛利分析、生产状况分析、采购在途和来源分析，为管理层及时、准确的做出决策提供了强大支持。

1：生产物料管控

在使用万达宝系统前，客户管理人员很难知道车间具体有多少物料在线和这些物料分属哪些工单，如何有效快捷的统计出车间在线物料便成为企业管理最大的难题。客户使用万达宝系统后，通过提料单来严格控制按单提料，并针对各工单进行WIP盘点来达到管控实际实时在线物料，通过查询车间用料结余报告来实时管理这件在线物料。

2：产供销信息共享

在使用万达宝系统前，客户因为没有好的管理平台。各部门间数据不共享导致出入库记录很难及时反馈到相关部门。如各部门很难及时得知采购在途数据、库存数据、生产单进度状况数据，因此销售难以告知客户大致送货时间和应对客户快速出货要求。通过万达宝ERP管理平台，客户实现了各部门间数据共享，PMC对采购在途数据、库存数据、生产进度状况数据一目了然，产品交货期得以大致明确，且库存材料占用金额明显减少。

3：库存管控

在使用万达宝系统前，因为不能及时、准确取得库存、采购、生产数据，所以很难做出准确的生产及采购计划，PMC仅凭经验执行。导致大量库存形成，积压大量资金和形成呆滞物料。客户使用万达宝系统之后，该问题得到明显且有效的控制，PMC依据系统内的批次物料需求功能，能够准确的计算出缺那些物料和什么时候应该安排供应商进行送货，这样就有效的遏制了库存材料在仓库的积压，减少了仓库管理费用，提高了资金的利用率。

鸿昌总经理助理严先生说：通过应用万达宝生产模块，有效的解决了车间现场物料管控难的问题，大大提高生产管理部的工作效率及准确度，同时也为成本的计算提供了准确的依据。通过销售、计划、采购、仓库、生产的集成应用，使得企业物流、信息流达到高度统一且共享，使生产与管控一体化的目标得以实现，同时降低了人员成本（特别在鸿昌PMC管理人员减少2人，采购人员减少2人），信息化带给企业的价值是显而易见的。