推动管控一体化理念团队藉着63周年国庆日的欢欣声明

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藉着今天是咱们共和国第63周年，国庆的大好日子，总得缅怀过去为共和国的建立；又经历了抗美援朝；相继长期的国家建设等事件。不少前赴后继，自我奉献、甚而牺牲，自己性命，英勇的革命先烈！

此时本人扪心自问，自己所牺牲的时间、精神、金钱等；所曾对国家作出的所谓贡献。看来，实在微不足道！相比之下，小儿科得，实在不得了！

环顾周遭仍对我国不怀好意，亡我之心不灭的小日本及其背后撑腰，老扮好人的美国等，些好话说尽；坏事做尽；侵略成性；极度贪婪的所谓「民主国家」。虽然国家今天经过海内外，无数爱国仁人志士，全体龙的传人，都不计较自身的一时得失而作出的极大牺牲、奉献、努力。令国家今天无论在综合国力、军事力量、工业基础和经济实力等方面。都真正能挺起腰板，能站起来，傲视环宇而直迫，所谓超强而实质，现在颇为虚弱的美国！

当大家好好地再回望，审视一下咱们的国情，实际上咱们的人均收入，还不是那么高；尤其是咱们的国民平均知识水平、国民意识、创意、质素等不足之处，仍存在。所必需让咱们大部分，处于管理层面的高管人士，所欠缺而应深切而要充分地认识到：一定需要具备，对利用智能化的计算机及其所衍生的所有相关技术，作为辅助的软工具，进行系统化与一体化的“现代化管理”。也就是说：咱们正倡导中《管控一体化理念》，对咱们站在管理岗位的大部分主管，属必需认识与明白到：但凡涉及与管理有关的任何案子与项目，都有其必要性，去认知《管控一体化理念》的真义与精萃！

要是真能达到此高位的话，才能真正使我国的软实力，也能置于世界之巅而咱们就无愧，作为大国之民！至此，利用这个机会，首先得感谢：原来名叫[ERP100网]，现在已被改为[壹佰网](http://hi.erp100.com)的同仁，尤其是他们的主管：Jacky及Bob二人。让咱们有个《管控一体化》板块，这得来不易的平台。再加上John及G-k所有，极具高智慧的成员，终能众志成城，所缔造的较新出台的[管控网](www.guan-kong.com)。也让咱们有另一个：《管控一体化理念》板块，更为专注的平台。这就可以间接协助打造以上所述的有关“理念”的愿景，更为快捷地让咱们，各个方面的管理层，以及咱们的国民，获知《管控一体化理念》，对咱们国家、国民。尤其是站在各个管理阶层位置的主管，有何裨益！

T5T谨代表所有属推动管控一体化理念团队的同道，公告于2012年，10月1日。

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希望各位爱国的精英、同道、网友、朋友等，多来本文之文后踊跃跟帖，发表一己之见。以便与大家，进行频密的互动为荷！
Kong/10-01-2012/23:46。

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特此向各位通告：    于上文第二段，是这样写道：「环顾周遭仍对我国不怀好意，忙我之心不灭.........」。其中忙我之心不灭的「忙」字，可能打印时，一时手误打印错了。正确应是“亡”字才对。特此作出纠正。祈请各位鉴谅！
Kong/10-02-2012/10:56。

纵横四海

中国现在是大国，但远不是强国；要完成民族之复兴还需要更多人前仆后继，小鬼子之心，世人皆知；
ERP以及企业信息化属于软实力，则更需要更多人的积累才能提升；目前国内企业信息化虽突飞猛进，但对于核心的掌握还很薄弱，纵观大型的企业管理软件，国内厂商的实力仍然很薄弱，且国内厂商的经营状况依然很严峻；在这条路上行走的朋友仍须努力；

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纵横四海 发表于 2012/10/7 11:44
中国现在是大国，但远不是强国；要完成民族之复兴还需要更多人前仆后继，小鬼子之心，世人皆知；
ERP以及企 ...

Jacky(纵横四海),   首先感到非常难得的是，阁下在[壹佰网]除了是个主帅，又要处理不少日常掌管网上的具体诸多事项。同时亦要兼顾一间业务，甚为忙碌的ERP企业作主管。其忙碌的程度，应该可想象得到。不过阁下还是那么热心，特别抽出相当宝贵的时间，跑到我谨代表所有T5T成员，以及代表“推动《管控一体化理念》团队”中的众多同道，所撰写的一篇，公告于2012年，10月1日，如上的《推动管控一体化理念团队藉着63周年国庆日的欢欣声明》专文之后，跟帖留言与我互动。现请恕我不才，谨请容我直爽而无惧地回应如下：

第一，中国现在不仅是个大国，以综合性国力来演算，确实暂时是个属世界第二位的强国！当然要真正完成民族彻底之复兴，还得需要更多的有心人和同道前仆后继，路却实在还遥远着。不过成功复兴的彼岸，还是清楚地看得到。而并非虚幻的梦想！

第二，小鬼子亡我之心，不止世人皆知，且路人皆见！故全体的国人必须要认真，对待之！与之周旋到底而绝不放松！

第三，咱们国家的整体软实力，确乎要攀上世界之林，还有点不及。就赶快让大部分国人，要迎头赶上世界之巅的软实力水平。阁下说得很对，ERP以及企业信息化属于软实力，则更需要有更多有心人的无私奉献、积极积累才能得以提升。但唯独欠缺提及另一方面：就是必须掌握我所倡议的《管控一体化理念》。并要把有关“理念”的真谛——管理观念，真正能深切地理解及被付诸实现和使其落地！

第四，阁下又提得十分对，就是目前国内企业信息化，虽突飞猛进。但对于核心的掌握还很薄弱。落到如此的结果，依我的愚见，这皆因大家总忽略及缺乏最重要的认知——积累和衍生成为有用的信息所必需具备的[简约底层第一手信息源]，实在还处于无知的漠视状态。无法掌握全面而准确的基本数据的话，什么信息化，就无法喊出一个什么名堂！

第五，阁下所认为：纵观国内大型的企业管理软件，厂商的实力仍然很薄弱，且厂商的经营状况依然很严峻。这是千真万确的事实，然而阁下敦促在这条路上行走的朋友，仍须努力。我却认为：非他们不想认真努力。而是他们的观念，大都仍是十分偏颇。而总是只顾眼前的利益，大都没有应有远大的眼光和谋略。更没有起码的创造力、创意、创新、领先别人的决心。总在人后，搞你抄我；我拷贝你。甚而盗用别人的知识产权为己用的拿来主义。连基本搞开发的队伍，与国外比，甚而与印度比，也输给别人，那又有什么好说呢？

以上的肺腑之言，谨盼直言纠正为荷！
Kong/01-29-2013/00:19。