比亚迪5s管理法

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“5S”管理

以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的“5S”为主题，通过群体活动，自发性的管理，达到整理、整顿、清扫、清洁，并将实施的过程，通过竞赛方法，达到提升公司管理能力、培养特有的企业文化之目的，以保证高质量产品的顺利生产，降低生产费用及成本。

整理：把工作场院所内不用的东西清理掉，把不常用的东西放远一点，把偶尔使用的东西集中存入，把经常使用的东西放在作业区内。

整顿：定置存放。把需用的东西定位置、定量摆放、方便取用、整齐排布、标识鲜明。

清扫：彻底清除污垢，用的东西要擦拭干净，清扫设备和工作场所。

清洁：保持高水准的工厂清洁。

素养：训练员工具有较强的自律精神，严守作业规则，养成良好的工作生活习惯，自觉动手创造一个整齐、清洁、方便的现场。